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José Andrés López
CI: 18964362
EXP: III-062-00609
TAREA 2
En la estructura organizacional del mantenimiento mecánico se encuentran dos importantes tipos de mantenimiento: el preventivo y elcorrectivo; ellos se clasifican de la siguiente manera:
Entre los preventivos tenemos:
Se conoce como Mantenimiento Preventivo a las actividades que están controladas por el tiempo. Se basa detectarlas fallas antes de que se desarrollen en una rotura u otras interferencias en producción

Mantenimiento de Mejora
Consiste en modificaciones o agregados que se pueden hacer a los equipos, si elloconstituye una ventaja técnica y económica que permiten reducir, o eliminar operaciones de mantenimiento.
Mantenimiento de Oportunidad
Aprovechando la parada de los equipos por otros motivos ysegún la oportunidad calculada sobre bases estadísticas, técnicas y económicas, se procede a un mantenimiento programado de algunos equipos.
Mantenimiento Productivo Total
Es un sistema de organizacióndonde la responsabilidad no recae sólo en el departamento de mantenimiento sino en toda la estructura de la empresa. El buen funcionamiento de las máquinas o instalaciones depende y es responsabilidadde todos.
Entre los correctivos:
Comprende el que se lleva a cabo con el fin de corregir o reparar una falla en el equipo.
No planificado:
Es el mantenimiento de emergencia. Debe efectuarse conurgencia ya sea por una avería imprevista a reparar lo más pronto posible (problemas de seguridad, de contaminación, etc.)

Planificado:
Se sabe con antelación qué es lo que debe hacerse, de modoque cuando se pare el equipo para efectuar la reparación, se disponga del personal, repuesto y documentos técnicos necesarios para realizarla correctamente.


Una organización de mantenimientopuede ser de diversos tipos, pero en todos ellos aparecen los tres componentes siguientes
Recursos: comprende personal, repuestos y herramientas, con un tamaño, composición, localización y movimientos...