HÄAGEN-DAZS ICE CREAM CASO DE MARKETING
Páginas: 13 (3236 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2014
“HÄAGEN-DAZS ICE CREAM”
Fecha De Presentación 11 de julio de 2014
1. CONTENIDO:
2. PORTADA.
3. INTRODUCCIÓN (PROBLEMÁTICA QUE SE PRESENTA).
4. ANALISIS MICROENTORNO
5. ANALISIS MACROENTORNO
6. ESTRATEGIA DE CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
7. F.O.D.A.
8. SEGMENTACION (A QUE MERCADO VAN DIRIGIDOS)
9. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO (QUE ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO DECIDENAPLICAR BASANDOSE EN LO EXPUESTO EN CLASE)
10. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
11. ESTRATEGIA DE PRECIO
12. ESTRATEGIA DE PROMOCION
13. ESTRATEGIA DE PLAZA
14. RESULTADOS QUE SE ESPERAN OBTENER CON LAS ESTRATEGIAS SELECCIONADAS
15. PRESUPUESTO TOTAL DE LAS ESTRATEGIAS EMPLEADAS
2. INTRODUCCION
En base al objetivo establecido Grand Met, el problema central es“Entrar al mercado Europeo, en el cual ya se encuentran marcas establecidas.” Adicionalmente existen problemas tales como:
Barreras culturales, habitos , costumbres etc.
Siendo una compañía de helados estadounidense propiedad de General Mills,
una de las compañías de alimentos más grandes del mundo. El nombre de "HäagenDazs" legó por primera vez a partir de un nombre de hombre americano polacoReuben Mattus en 1961, que tenía una visión particular para crear el mejor helado. (Hsu, Lin, Wang Kuo y 2007, 1.)
Ahora es una de las más prestigiosas marcas que se comercializan en el
U.S. y en el mundo. El helado está disponible en más de 80 países.
Su operación incluye la venta directa a través de un sistema mundial de franquicias cafeterías y también a través de los restaurantes deprimera calidad y de alta hiper canal y la venta minorista. (Hsu, et al. 2007, 2.)
Es impresindible tomar en cuenta la idea de helados Häagen-Dazs se remonta a la década de 1920, cuando Rubén Mattus, un joven con una pasión y una visión para el helado de lujo calidad utilizando sólo los mejores y más puros ingredientes, trabajó en su familia de hielo crema negocios en Bronx, nuevo York.(Häagen-Dazs Historia, n.d.)
En los años 50, descubrió un método de producción en los países escandinavos, lo que permitió le a Produce hielo crema con la calidad él nunca deseada. por 1960, Mattus y su esposa Rose decidido a abierto un nuevo empresa dedicado a su hielo pasión crema y la visión, llamada Häagen-Dazs. (Häagen-Dazs Caso Estudio, 2002, 5). Sorprendentemente, la marca, que tiene la letra"A" representado la lengua escandinava, no es 100% Europea. Es simplemente dos palabras sin sentido combinar para mirar Europea. Esta acción no es
puramente accidental, ya que creó una ilusión de la imagen de marca a los consumidores
para percibir los productos Häagen-Dazs como premium, lujoso y sensacional, conocido en el marketing como "estrategia de marca en el extranjero". (Leclerc,Schmitt Y Dube 1994, 263 -. 270)
En 1983, vendió Mattus Häagen-Dazs de El Pillsbury Company, con el acuerdo para permanecer comprometidos con la tradición de calidad e innovación superiores en que Häagen-Dazs era primero fundada. ¿Cuándo Pillsbury empresa era adquirida por General Mills en 2001, la marca Häagen-Dazs en consecuencia pertenece a general Mills. también en 2001, Nestlé obtenido laderechos a Häagen-Dazs en la EE.UU. y Canadá desde general Mills que posee la marca y vende lo en la resto de la mundo. Desde entonces, el fenómeno de helado Häagen-Dazs ha extendido a través todos los rincones del mundo. Hasta el día de hoy, sigue siendo muy comprometida con desarrollar experiencias excepcionales super Premium postre helado, mientras que la liberación de nuevos sabores cada año.Los amantes del helado en todo el mundo ahora reconocer el logotipo único Häagen-Dazs como sinónimo de lo último helado super-premium. (Häagen-Dazs Historia
Häagen-Dazs fue vendido a la compañía Pillsbury, hoy propiedad de General Mills, en 1983. En los Estados Unidos y Canadá, Häagen-Dazs se utiliza bajo licencia de Nestlé.1 Desde el comienzo, Häagen-Dazs buscó destacarse entre el resto...
Fecha De Presentación 11 de julio de 2014
1. CONTENIDO:
2. PORTADA.
3. INTRODUCCIÓN (PROBLEMÁTICA QUE SE PRESENTA).
4. ANALISIS MICROENTORNO
5. ANALISIS MACROENTORNO
6. ESTRATEGIA DE CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
7. F.O.D.A.
8. SEGMENTACION (A QUE MERCADO VAN DIRIGIDOS)
9. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO (QUE ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO DECIDENAPLICAR BASANDOSE EN LO EXPUESTO EN CLASE)
10. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
11. ESTRATEGIA DE PRECIO
12. ESTRATEGIA DE PROMOCION
13. ESTRATEGIA DE PLAZA
14. RESULTADOS QUE SE ESPERAN OBTENER CON LAS ESTRATEGIAS SELECCIONADAS
15. PRESUPUESTO TOTAL DE LAS ESTRATEGIAS EMPLEADAS
2. INTRODUCCION
En base al objetivo establecido Grand Met, el problema central es“Entrar al mercado Europeo, en el cual ya se encuentran marcas establecidas.” Adicionalmente existen problemas tales como:
Barreras culturales, habitos , costumbres etc.
Siendo una compañía de helados estadounidense propiedad de General Mills,
una de las compañías de alimentos más grandes del mundo. El nombre de "HäagenDazs" legó por primera vez a partir de un nombre de hombre americano polacoReuben Mattus en 1961, que tenía una visión particular para crear el mejor helado. (Hsu, Lin, Wang Kuo y 2007, 1.)
Ahora es una de las más prestigiosas marcas que se comercializan en el
U.S. y en el mundo. El helado está disponible en más de 80 países.
Su operación incluye la venta directa a través de un sistema mundial de franquicias cafeterías y también a través de los restaurantes deprimera calidad y de alta hiper canal y la venta minorista. (Hsu, et al. 2007, 2.)
Es impresindible tomar en cuenta la idea de helados Häagen-Dazs se remonta a la década de 1920, cuando Rubén Mattus, un joven con una pasión y una visión para el helado de lujo calidad utilizando sólo los mejores y más puros ingredientes, trabajó en su familia de hielo crema negocios en Bronx, nuevo York.(Häagen-Dazs Historia, n.d.)
En los años 50, descubrió un método de producción en los países escandinavos, lo que permitió le a Produce hielo crema con la calidad él nunca deseada. por 1960, Mattus y su esposa Rose decidido a abierto un nuevo empresa dedicado a su hielo pasión crema y la visión, llamada Häagen-Dazs. (Häagen-Dazs Caso Estudio, 2002, 5). Sorprendentemente, la marca, que tiene la letra"A" representado la lengua escandinava, no es 100% Europea. Es simplemente dos palabras sin sentido combinar para mirar Europea. Esta acción no es
puramente accidental, ya que creó una ilusión de la imagen de marca a los consumidores
para percibir los productos Häagen-Dazs como premium, lujoso y sensacional, conocido en el marketing como "estrategia de marca en el extranjero". (Leclerc,Schmitt Y Dube 1994, 263 -. 270)
En 1983, vendió Mattus Häagen-Dazs de El Pillsbury Company, con el acuerdo para permanecer comprometidos con la tradición de calidad e innovación superiores en que Häagen-Dazs era primero fundada. ¿Cuándo Pillsbury empresa era adquirida por General Mills en 2001, la marca Häagen-Dazs en consecuencia pertenece a general Mills. también en 2001, Nestlé obtenido laderechos a Häagen-Dazs en la EE.UU. y Canadá desde general Mills que posee la marca y vende lo en la resto de la mundo. Desde entonces, el fenómeno de helado Häagen-Dazs ha extendido a través todos los rincones del mundo. Hasta el día de hoy, sigue siendo muy comprometida con desarrollar experiencias excepcionales super Premium postre helado, mientras que la liberación de nuevos sabores cada año.Los amantes del helado en todo el mundo ahora reconocer el logotipo único Häagen-Dazs como sinónimo de lo último helado super-premium. (Häagen-Dazs Historia
Häagen-Dazs fue vendido a la compañía Pillsbury, hoy propiedad de General Mills, en 1983. En los Estados Unidos y Canadá, Häagen-Dazs se utiliza bajo licencia de Nestlé.1 Desde el comienzo, Häagen-Dazs buscó destacarse entre el resto...
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