Iansa


















Índice
Introducción.
Historia
Descripción de la Empresa.
Comercialización
Compras y Finanzas.
Producción.
Recursos Humanos.
Conclusión
Fuentes de información.Introducción

Empresa IANSA es uno de los más importantes holdings agroindustriales del país, especializado en la producción y comercialización de azúcar y otros alimentos naturales en Chile (como alimentos de mascotas y jugos concentrado en fruta). Además la compañía está presente en negocios de: otorgamiento de créditos a agricultores remolacheros ycomercialización de insumos agrícolas, producción y comercialización de pasta de tomates y hortalizas en Perú. Tiene una importante participación en el mercado debido a su compromiso, trabajo y su experiencia en el mercado local.
El azúcar puede clasificarse según su origen (caña o remolacha), según su grado (definido por su contenido de sacarosa) y por su color (morena , rubia o blanca ) . El consumoestimando de azúcar en Chile durante el año 2012 fue de aproximadamente 758 mil toneladas de azúcar refinada, incluyendo importaciones de azúcar de origen nacional, importada y cruda refinada . De este consumo , cerca de un 46% corresponde a la producción nacional ,siendo el unido productor ” empresas IANSA” . La materia prima que utiliza es la remolacha. Se abastece de ella a través de la compraa terceros en el mercado nacional y en un menor nivel, la producción propia. Por otro lado la empresa importa azúcar desde distintos orígenes de Sudamérica y Centroamérica.
Esta es controlada por la Sociedad de Inversiones Campos Chilenos (con un 43%), la cual a su vez es controlada por ED&F Man Holdings, líder mundial en el trading de azúcar.









Historia
IANSA es la principalproductora, distribuidora y comercializadora de azúcar y otros alimentos naturales en Chile, en 1996 crean una agroindustria nacional basada en la remolacha lo que activa zonas agrícolas deprimidas y el empleo de mano de obra agrícola.
En 1953 la CORFO creó la Industria Azucarera Nacional Sociedad Anónima. Poniendo en marcha en Los Ángeles la primera planta industrial. Su impacto económico ysocial en la zona fue tan profundo ya que motivó la ampliación del proyecto. Nuevas plantas se instalarían en el Lago Llanquihue (1958), Linares (1959), Chillán (1967), Rapaco (La Unión, 1970) y Curicó (1974). Las primeras experiencias señalaban un uso integral de la remolacha y un mejoramiento de los suelos por la fertilización y forraje
Bajo el Régimen Militar fue una de las empresas máscuestionadas, dado su carácter estatal y las fuertes pérdidas que había generado se consideró seriamente la posibilidad de cerrarla. En este contexto, las plantas de Linares y Los Ángeles fueron vendidas a CRAV (el principal importador y refinador nacional de azúcar de caña) y Rapaco comprada por Indus. Luego de la crisis económica internacional de 1981, donde el precio del azúcar cayó considerablemente ycomo consecuencia de ello el quiebre de CRAV, sus plantas pasaron a manos del Banco del Estado y permanecieron cerradas durante una temporada, pero luego de un estudio encargado por el general Augusto Pinochet, se adoptó la definición estratégica de preparar la empresa para su futuro traspaso al capital privado, proceso que culminó en el año 1988, con la privatización de la empresa.
Es entoncesque deciden diversificarse agregando actividades como la producción de alimentos para bovinos, animales y peces, comercialización de insumos agrícolas para el cultivo de remolacha, producción de jugos concentrados de fruta y constitución de Icatom S.A (Peru) en 1995, aquí es cuando la matriz del grupo adopta el nombre de empresas Iansa S.A. En el año 1996 la empresa Iansa se estructura como...