Iansa

IANSA Una mejor planificación estratégica de los negocios con las soluciones SAP
Tiempo de lectura: 9 minutos

“El mayor beneficio de SAP es el valor, RESUMEN prestigio y reconocimiento del mercado en materias TI. Prácticamente no hay grandes compañías que no trabajen con SAP y en eso Iansa ha marcado una pauta en Chile, al ser pioneros en la implantación de esta solución. Ello permite a lasgrandes empresas estar al mismo nivel. Sentimos que nuestra evaluación es aún más positiva teniendo SAP”
Eduardo Alcaino Subgerente de TI

Compañía

• Nombre: Empresas Iansa S.A. • Locación: Chile • Industria: Consumo Masivo • Productos y Servicios: Alimentos naturales • Facturación: U$S 400 millones anuales • Cantidad de empleados: 600 en planta y 1.500 en épocas de producción • Sitio Web:www.empresasiansa.cl • Partner de la implementación: Novis para el upgrade y Grupo Assa para SAP Business Process Optimization

Claves de la Implementación

• Iansa fue el primer cliente de SAP en Chile, tras la llegada de la compañía al país en 1996 • La implementación de la solución SAP ERP 4.7 se llevó a cabo en 1996, en un proceso que duró un año • El upgrade del ERP a la versión 6.0 tomósólo cuatro meses • La implementación de SAP Business Process Optimization requirió tan sólo de seis semanas y de inmediato se vieron los beneficios

Desafíos y Oportunidades

• Desarrollar una estrategia acorde al crecimiento planificado por la compañía, apoyándose en una plataforma actualizada, robusta y flexible • Documentar los procesos de la compañía mediante un software adecuado yhacer posible el intercambio de dicha información • Iansa es una de las empresas azucareras mas grandes del país • Fue la 1º en chile en emplear SAP

¿Por qué SAP?

• Porque le permite a la compañía planificar su futuro apoyada en una plataforma confiable • Porque le entrega a la empresa una mayor valoración dentro del mercado gracias al prestigio de la marca SAP • Porque se alineaestratégicamente con los objetivos de negocio de Iansa

Objetivos del Proyecto

Beneficios

• Tener a disposición las nuevas funcionalidades de la nueva versión, donde incorpora el concepto SOA • Obtener un lenguaje común • Poder modelar los procesos internos y documentarlos • Tener un método de intercambio de información sobre procesos

Soluciones y Servicios SAP

• SAP ERP 6.0 (upgrade desde laversión SAP ERP 4.7) • SAP Business Process Optimization by IDS Scheer 7.0

• SAP aporta eficiencia, facilidad de integración de todas las áreas y una notable mejora de los procesos administrativos • La eficiencia del software permitió lograr importantes optimizaciones y mejoras en los procesos de negocio, además de aumentos significativos en sinergias • Generación de una visión de procesos dentrode la organización • Al documentar los procesos hoy Iansa cuenta con un repositorio único que facilita el análisis de cada proceso para posteriores reestructuraciones

Integración

Base de Datos: Oracle Hardware: IBM Sistema operativo: AIX

Historia de Éxito Programa de Clientes Referencia SAP Latinoamérica

Iansa es una compañía chilena líder en la producción y comercialización deazúcar y otros productos. Pionera en la adopción de soluciones SAP en el país, la empresa decidió realizar en 2006 un upgrade de la solución SAP ERP 4.7 hacia la versión SAP ERP 6.0. El desafío era planificar el crecimiento de la compañía sobre una plataforma actualizada, robusta y flexible, que permitiera la adopción de más y mejores herramientas. Además, Iansa decidió documentar y gestionar susprocesos utilizando la solución SAP Business Process Optimization by IDS Scheer.
Nacida en 1953 en la ciudad de Los Ángeles, Iansa es una empresa dedicada a la producción y distribución de azúcar, líder en el sector agroindustrial chileno. Sus productos también se diversifican en otros rubros: jugos concentrados, hortalizas y frutas congeladas, insumos agrícolas, alimentos para animales y aceites...