IANSA

IANSA es la mayor empresa agroindustrial del pas, su principal negocio es la produccin de azcar refinada. Otras actividades incluyen la distribucin de insumos agrcolas y la produccin de derivados de tomate, jugos de frutas y alimentos para animales. La empresa fue creada por la Corporacin de Fomento de la Produccin (CORFO) en 1953. En la actualidad cuenta con ms de 2.300 trabajadores, plantasazucareras, produccin de alcohol, jugo de frutas, fbricas de derivados del tomate, alimentos para bobinos, alimentos para peces, alimentos para mascotas, procesadoras de fertilizantes y una planta elaboradora de pastas de tomate en Per. Los negocios antes mencionados son llevados por las empresas especializadas que componen el holding IANSA, estas son, Iansafrut, IansaOverseas, Agromas, IansaPer,Alimentos Premium Do Brasil, Patagonia (Jugos) y Iansagro. IANSA fue privatizada durante la poca del rgimen militar y actualmente es controlada la Sociedad de Inversiones Campos Chilenos, la cual a su vez es duea de un 45 de empresas IANSA. Entre 1992 y 1994 con la llegada de este grupo a la propiedad de la empresa se dio inicio a una nueva estrategia de organizacin de la Compaa en base a las reasde negocios antes mencionadas, realizndose una serie de inversiones. Slo a modo de ejemplo - Tres plantas procesadoras de fertilizantes. - Adquisicin del 20 de la propiedad de Anagra. - Planta de jugos de fruta en Temuco. - Planta de alimentos extrudo para peces y mascotas en Rapaco. - Planta de alimentos para bobinos en Los Angeles. - Adquisicin de la licencia para producir y vender alimentos paramascotas marca Doko en Chile, Argentina y Per, as como la opcin de ampliar esta licencia a toda Latinoamrica. - Adquisicin de los activos y la marca Suralim, orientada al mercado de alimentos para bovinos. Asimismo durante este perodo la Compaa disminuy en forma importante su nivel de endeudamiento gracias a sus mejores resultados operacionales y a un cambio en su poltica de dividendos(disminuyendo de 85 a 50). Lo anterior junto con una reestructuracin de pasivos (deuda) con bancos e instituciones financieras desde el corto al largo plazo, se tradujo en una mejor liquidez de la Compaa. Desde 1995, Empresas IANSA inici la internacionalizacin de sus operaciones constituyendo la sociedad Iansa Per S.A., la cual inici a fines de dicho ao la produccin de pasta de tomates en ese pas. Delanlisis de los estados financieros de la empresa se desprende que la gran expansin de la escala de operaciones ha sido financiada principalmente con capital social y reservas. La capacidad de Iansa para generar utilidades ha mejorado sensiblemente. Tanto la productividad como la rotacin de activos han mejorado y las ventas crecen en forma sostenida. Los dos puntos anteriores llevan a pensar en laposibilidad de autofinanciamiento para futuras inversiones que complementen el proceso de internacionalizacin de la empresa. En este contexto, se les pide analizar la siguiente idea de proyecto de inversin para las Empresas IANSA Las autoridades de Macondolandia, un pas latinoamericano en pleno apogeo de la fiebre privatizadora, han llamado a presentar propuestas para adjudicarse el 100 del capitalaccionario de una empresa estatal, productora de azcar, con capacidad para abastecer el mercado local. Los datos relevantes para la evaluacin y presentacin de la propuesta son los siguientes 1. Valor Mnimo de la empresa (fijado por la autoridad) 20.000 Unidades Monetarias (UM) del pas en cuestin. 2. Subsidio de 25 del valor de la inversin (entregable al final del primer ao) para las propuestas quese comprometan a fijar un precio de 0,5 UM por cada unidad vendida en el mercado domstico (precio 10 inferior al precio internacional del saco). 3. Pronsticos de demanda interna AO UNIDADES 1 130.000 2 175.000 3 y despus 200.000 4. Costos fijos de produccin de UM 2000/ao 5. Costos variables de produccin de 0,4 UM/unidad. 6. Gastos generales se estiman en AO GASTO 1 UM 3.000 2...