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ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER APLICADAS A LAS INSTALADORAS DE SONIDO





1.   Rivalidad entre Competidores del Sector.

El mercado de las instaladoras de sonido en nuestro país se caracteriza por ser muy competitivo a nivel mundial y nuestro país no es la excepción la demanda por tecnología y ha crecido como nunca antes,  así como ha crecido la demanda, el sectorcomercial ha crecido de igual o mayor manera, lo cual ha convertido a este sector en un sector sumamente atractivo en términos financieros para inversionistas y empresarios, bien sean nuevos inversionistas o empresas previamente establecidas.

A nuestro país han llegado nuevas marcas de sonido, tales como HERTZ,LANZAR,ORION,SOUNDSTREAM,KICKER,PIONNER… etc., entre otras las cuales le han dado otraperspectiva a los productos de sonido ya que cada marca busca innovar en el mercado colombiano atrayendo cada más y más aficionados de todas las edades a este medio tan competido

2.   Amenaza de los Nuevos Competidores.

El sector del sonido en nuestro país ha estado creciendo en los últimos 10 años a un buen ritmo, y no es absurdo pensar que de seguir creciendo o inclusive en el estado actual,le sea interesante a cualquier empresa nacional o de capital extranjero entrar en el mercado colombiano, ya que es un mercado en constante crecimiento, apoyado en la variedad de servicios tecnológicos, tales como radios con servicios de GPS, USB, BLUETOOTH...etc.

Pero, en una economía como la nuestra, con grandes regulaciones por parte del gobierno y con un clima político a pesar que no es elmás óptimo para la inversión extranjera, no es difícil que puedan entrar nuevas instaladoras en este mercado y poniéndose al nivel de grandes instaladoras, aunque también estas están altamente posicionadas dentro del gusto o preferencias del consumidor local, por lo cual ahí tendríamos otra barrera de entrada.

Y el factor más importante en caso de que se incluya un nuevo competidor en elmercado nacional, es el tema de la inversión inicial, la cual es altísima para cualquier nuevo competidor, ya que tendría entre otras cosas que, ofrecer los más modernos equipos de sonido, los más modernos servicios, por decir algunos factores adversos para la entrada de nuevos competidores.

3.   Poder de Negociación de los Clientes.

El mercado de las instaladoras de sonido en nuestro país tieneun importante número de clientes, alrededor del 50% del mercado es manejado por grandes instaladoras y distribuidores de sonido, pero la gran parte de estos usuarios no le dan más importancia a la calidad del sonido como si se la dan a las tarifas.

Pero por otra parte hay una gran parte del mercado local que Cada vez sale un producto con mayor tecnología, más sofisticado, se apresura portenerlo, lo que genera una reacción en cadena y hace que los productos de versiones anteriores
bajen sus precios de manera considerable de tal manera que eso hace que aumente la cantidad demandada ya que se habla del precio. La baja de los precios hace que la gente de los sectores más bajos tenga acceso a un mejor sonido en sus vehículos y eso da razón al aumento de la cantidad demandada en lainstalación de sonido.

Asimismo, ahora el cliente busca tener mayor información del producto que se le está ofreciendo, es más exigente en cuanto a conocer los beneficios y ventajas de adquirir un producto u otro. Las instaladoras juegan un rol muy importante en este aspecto, puesto que buscan tener mayores beneficios al menor costo, y si la instaladora no cuenta con una buena estrategia se veráopacada por la competencia.


4.   Poder de Negociación de los Proveedores.

Los proveedores tienen su poder de negociación en los clientes, ya que son estos los que deciden a final del día que quieren, para que lo quieren y cuanto están dispuestos a pagar por lo que quieren, es aquí, donde las compañías de sonido de nuestro país entran en juego, ya que deben satisfacer las necesidades o...