Ibercaja y su gestión de Información Interna

Caso práctico Lo que hay detrás de una buena fachada
¿Crees que el canal de comunicación en el que Ibercaja proporciona la información a sus empleados, es una herramienta eficaz paraconcienciarles sobre las prácticas a llevar a cabo para preservar el medioambiente?
Según indica el caso la forma de comunicar a los empleados las estrategias a realizar es la intranet. Con un sistema comoese el control de la información que llega al ordenador corporativo de cada empleado es total, así se puede aumentar considerablemente la posibilidad de recepción de dicho mensaje, adaptar loscontenidos al momento según los planes de acción incluyendo información de última hora, por ejemplo. Indica, el caso, que algunos mensajes son difundidos “a pesar de no aparecer en la memoria”. Esto tiene doslecturas (me quedo con la primera):
1. Podemos actualizar la información rápidamente y adaptarnos a las diferentes situaciones (revisión de objetivos, cambios en las leyes al respecto, accionesnuevas…)
2. La memoria de contenidos no está actualizada, con lo cual las acciones reflejadas en la intranet perderían veracidad al no estar contrastadas con un documento “oficial”.
Conclusión piensoque es un buen canal de comunicación ya que es permanente, no necesita que los empleados dejen su puesto para consultarlo y es “vivo”. No obstante debería estar apoyado por otros canales de informacióncorporativos y colectivos, como publicidad interna, una publicación interna, pósteres, carteles en zonas comunes, memorando de alta dirección, políticas al respecto, etc.
¿Las medidas de ahorro depapel efectuadas por los empleados de la entidad son suficientes, o deberían plantearse medidas a todos sus grupos de interés?
Las medidas de ahorro de papel son adecuadas ya que los resultados sonsatisfactorios: el consumo total se reduce, el nivel de reciclado y el papel impreso.
Veo una falta expansión de estas medidas a otros grupos de interés de la entidad. En la web de Obra Social y la...