Iberdrola renovables
Páginas: 30 (7344 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2010
INDICE
1. Historia de la empresa 1
2. Información general de la empresa 6
2.1. Misión - Visión 7
2.2. Estructura de la empresa 8
2.3. Políticas de la Empresa 11
3. Estrategias 13
4. Política Social 16
4.1. Beneficios sociales 18
4.2. Educación y formación 19
5. Política ambiental 21
6. Política Biodiversidad 23
7. Por qué es una empresa innovadora 24
7.1. La primeraeólica del mundo 26
7.2. Estrategia de innovación 27
7.3. Proyectos de I+D+i 29
7.4. Política de innovación 30
8. Procesos productivos 35
8.1. Energía eólica 37
8.2. Energía solar 37
8.3. Energía minihidráulica 38
8.4. Energía de la biomasa 38
8.5. Energía marina 39
9. Conclusiones 40
Historia de la empresa
La historia de IBERDROLA RENOVABLES es inherente a lade IBERDROLA. Partiendo en 1901 como HIDROELÉCTRICA IBÉRICA, en 1944 se fusiona con Saltos del Duero naciendo IBERDUERO, posteriormente el 1 de noviembre se constituye IBERDROLA.
En 2001 IBERDROLA cumple cien años, el Plan Estratégico establece las energías renovables como pilar de la estrategia de negocio, creándose ese mismo año IBERDROLA ENERGIAS RENOVABLES como vehiculo para la inversióny el desarrollo de las energías renovables.
Como hitos importantes que han marcado el devenir del Grupo en estos últimos ocho años cabe destacar;
2001
El objetivo del Plan estratégico 2002-2006 es duplicar el tamaño de la empresa y la renovación del equipo directivo.
2002
Implantación de una nueva imagen de marca y Plan Comercial para afrontar la liberación energética total.Acuerdo con Gamesa por lo que se adquieren 982MW eólicos en España.
2003
IBERDROLA, es pionera en la venta de energía verde a todos los clientes.
Entra a formar parte del Índice FTSE Eurotop 100.
2004
La Compañía consigue el Certificado de Gestión Medioambiental de AENOR para 40 parques eólicos de forma conjunta por primera vez en el mundo
En este año se adquiere un 6% de Gamesa a laCorporación IBV por 148,3 millones de euros.
2005
En este año IBERDROLA alcanza el 49,9% del capital del Grupo Rokas, el mayor productor de energía eólica de Grecia.
2006
IBERDROLA entra en el mercado eólico de EE.UU. con la adquisición de la empresa Community Energy y se consolida como la primera empresa eólica del mundo.
Ese mismo año la compañía se incorpora al Consejo Global de EnergíaEólica (GWEC).
2007
Este año representó un hito en la historia centenaria de la Compañía IBERDROLA el 23 de abril cierra la compra de ScottishPower.
Con posterioridad a la ejecución de la operación de integración de ScottishPower, IBERDROLA reorganiza su área de negocio de renovables transfiriendo las actividades renovables de ScottishPower a IBERDROLA RENOVABLES. La adquisición de esta empresasirve para reforzar la posición de la Compañía como líder mundial en energía eólica.
En noviembre de dicho año, IBERDROLA RENOVABLES e IBERDROLA S.A. suscribieron, un contrato marco, con el fin de establecer un marco transparente de relaciones entre ambas compañías, en aspectos tales como la delimitación de sus respectivos ámbitos de actuación, el flujo de información, los conflictos deinterés y las operaciones vinculadas
El 13 de diciembre IBERDROLA sacó a Bolsa el 20% de su filial de energías renovables, que desde ese mismo día figura entre las diez compañías españolas con mayor capitalización bursátil.
2008
En aplicación del Plan Estratégico 2008-2010, donde La Compañía presenta como principal objetivo la expansión internacional, compra Energy East , siendo está una de lasmayores operaciones llevadas a cabo por una empresa española en EE.UU y la mayor de un grupo industrial español.
Otro hito importante fue que IBERDROLA RENOVABLES y GAMESA EÓLICA firmaron el mayor contrato de suministro de aerogeneradores de la historia del sector eólico, que se materializará entre 2010 y 2012.
A lo largo de este año recibe varios premios y distinciones;
Líder mundial...
1. Historia de la empresa 1
2. Información general de la empresa 6
2.1. Misión - Visión 7
2.2. Estructura de la empresa 8
2.3. Políticas de la Empresa 11
3. Estrategias 13
4. Política Social 16
4.1. Beneficios sociales 18
4.2. Educación y formación 19
5. Política ambiental 21
6. Política Biodiversidad 23
7. Por qué es una empresa innovadora 24
7.1. La primeraeólica del mundo 26
7.2. Estrategia de innovación 27
7.3. Proyectos de I+D+i 29
7.4. Política de innovación 30
8. Procesos productivos 35
8.1. Energía eólica 37
8.2. Energía solar 37
8.3. Energía minihidráulica 38
8.4. Energía de la biomasa 38
8.5. Energía marina 39
9. Conclusiones 40
Historia de la empresa
La historia de IBERDROLA RENOVABLES es inherente a lade IBERDROLA. Partiendo en 1901 como HIDROELÉCTRICA IBÉRICA, en 1944 se fusiona con Saltos del Duero naciendo IBERDUERO, posteriormente el 1 de noviembre se constituye IBERDROLA.
En 2001 IBERDROLA cumple cien años, el Plan Estratégico establece las energías renovables como pilar de la estrategia de negocio, creándose ese mismo año IBERDROLA ENERGIAS RENOVABLES como vehiculo para la inversióny el desarrollo de las energías renovables.
Como hitos importantes que han marcado el devenir del Grupo en estos últimos ocho años cabe destacar;
2001
El objetivo del Plan estratégico 2002-2006 es duplicar el tamaño de la empresa y la renovación del equipo directivo.
2002
Implantación de una nueva imagen de marca y Plan Comercial para afrontar la liberación energética total.Acuerdo con Gamesa por lo que se adquieren 982MW eólicos en España.
2003
IBERDROLA, es pionera en la venta de energía verde a todos los clientes.
Entra a formar parte del Índice FTSE Eurotop 100.
2004
La Compañía consigue el Certificado de Gestión Medioambiental de AENOR para 40 parques eólicos de forma conjunta por primera vez en el mundo
En este año se adquiere un 6% de Gamesa a laCorporación IBV por 148,3 millones de euros.
2005
En este año IBERDROLA alcanza el 49,9% del capital del Grupo Rokas, el mayor productor de energía eólica de Grecia.
2006
IBERDROLA entra en el mercado eólico de EE.UU. con la adquisición de la empresa Community Energy y se consolida como la primera empresa eólica del mundo.
Ese mismo año la compañía se incorpora al Consejo Global de EnergíaEólica (GWEC).
2007
Este año representó un hito en la historia centenaria de la Compañía IBERDROLA el 23 de abril cierra la compra de ScottishPower.
Con posterioridad a la ejecución de la operación de integración de ScottishPower, IBERDROLA reorganiza su área de negocio de renovables transfiriendo las actividades renovables de ScottishPower a IBERDROLA RENOVABLES. La adquisición de esta empresasirve para reforzar la posición de la Compañía como líder mundial en energía eólica.
En noviembre de dicho año, IBERDROLA RENOVABLES e IBERDROLA S.A. suscribieron, un contrato marco, con el fin de establecer un marco transparente de relaciones entre ambas compañías, en aspectos tales como la delimitación de sus respectivos ámbitos de actuación, el flujo de información, los conflictos deinterés y las operaciones vinculadas
El 13 de diciembre IBERDROLA sacó a Bolsa el 20% de su filial de energías renovables, que desde ese mismo día figura entre las diez compañías españolas con mayor capitalización bursátil.
2008
En aplicación del Plan Estratégico 2008-2010, donde La Compañía presenta como principal objetivo la expansión internacional, compra Energy East , siendo está una de lasmayores operaciones llevadas a cabo por una empresa española en EE.UU y la mayor de un grupo industrial español.
Otro hito importante fue que IBERDROLA RENOVABLES y GAMESA EÓLICA firmaron el mayor contrato de suministro de aerogeneradores de la historia del sector eólico, que se materializará entre 2010 y 2012.
A lo largo de este año recibe varios premios y distinciones;
Líder mundial...
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