Iberdrola y acs

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| Alumno:JOSÉ LUIS GÓMEZ VILLARROEL71.442.495 –XFACULTAD DE CC. ECONÓMICAS YEMPRESARIALES DE LEÓNTEORÍA DE LA INVERSIÓN FINANCIERADR. BORJA AMOR TAPIAEn León, a 16 de marzo de 2.012 |

[RELACIÓN ACS - IBERDROLA] |
Descripción de las dos empresas, evolución de las mismas y comparativa. |

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ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN 1
2. RESUMEN3
3. IBERDROLA: LÍDER DEL SECTOR ENERGÉTICO ESPAÑOL 4
3.1. ORIGEN Y EVOLUCION DE IBERDROLA 4
3.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO: LAS 5 FUERZAS DE PORTER 6
3.3. ANÁLISIS DAFO 8
3.4. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD 9
3.5. ESTADO Y EVOLUCIÓN DE LAS COTIZACIONES 10
4. ACS: LIDERAZGO EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN 11
4.1. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE ACS 11
4.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO: LAS 5FUERZAS DE PORTER 13
4.3. ANÁLISIS DAFO 14
4.4. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD 15
4.5. ESTADO Y EVOLUCIÓN DE LAS COTIZACIONES 16
5. RELACION ACS – IBERDROLA 18
6. BIBLIOGRAFÍA 19
7. ANEXOS 20
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1. -------------------------------------------------
INTRODUCCIÓN
El contenido del presente trabajo tiene por objetivo hacer un análisis dela empresa IBERDROLA y de la empresa ACS, empresas claves en cada uno de los sectores estratégicos de la economía española.
En primer lugar se hablará de la compañía eléctrica IBERDROLA, referente mundial en el sector energético mundial, sobre todo en el sector de las energías renovables. Se analizará la historia de la compañía, la estructura de la propiedad de sus acciones, evolución de lascotizaciones de la misma, así como un análisis interno y externo de la compañía y de su sector.
Este mismo planteamiento se realizará para la compañía ACS, ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN Y SERVICIOS, S.A.: historia de la empresa, análisis de externo del sector y análisis interno de la compañía, evolución de sus cotizaciones y hechos relevantes.
En último lugar, se hará un análisis de la relación entreACS e IBERDROLA, comparando sus cotizaciones así como los hechos relevantes entre las dos compañías.
Con el trabajo se pretende profundizar de alguna manera en la influencia de las estrategias de ambas compañías en la evolución de sus cotizaciones. Adelantamos que ambas empresas cruzaran sus estrategias con la adquisición por parte de ACS de acciones de IBERDROLA.

2.-------------------------------------------------
RESUMEN
Podemos concluir que las dos compañías han seguido estrategias parecidas para alcanzar cuotas de mercados importantes y ser líderes cada una en sus sectores.
El Grupo IBERDROLA se consolida como una de las cinco compañías líderes mundial en el sector energético, así como la empresa líder en el sector de las energías eólicas. Sus estrategias van encaminadas aconseguir oportunidades de negocio en países emergentes como México y Brasil, así como una consolidación en mercados maduros e importantes como Estados Unidos y Reino Unido.
Todos estos hechos, los ha conseguido gracias a las políticas estratégicas de su Consejo de Administración, que todavía no estaba influenciado por la participación de ACS en la compañía.
Por otro lado, el Grupo ACS seconsolida en tres décadas como el mayor grupo empresarial del sector de la construcción. Su estrategia de diversificación e integración de actividades han hecho que se convierta, a nivel internacional, en una de las empresas con más expectativas de crecimiento. Hay que tener en cuenta que en esta última década ha seguido un proceso de internacionalización que le ha permitido estar en Latinoamérica,Sudeste Asiático, Australia y Europa.

3. -------------------------------------------------
IBERDROLA: LÍDER DEL SECTOR ENERGÉTICO ESPAÑOL
4.1. -------------------------------------------------
ORIGEN Y EVOLUCION DE IBERDROLA
IBERDROLA nació de la fusión de HIDROELÉCTRICA IBÉRICA e IBERDUERO en noviembre de 1.992. Para conocer mejor las raíces de la empresa, hay que analizar y conocer...