iberdrola y telefónica

IBERDROLA

Ventaja Competitiva  Es la primera eléctrica española en vender energía certificada como verde en Europa. Respetando el medio ambiente.


Visión  Ser una compañía energética con uncompromiso ético y de respeto al entorno y medio ambiente.

Misión  Tener el mayor nº de clientes posible.

Objetivos a Largo Plazo  Ofrecer más servicios, y expandirse por el extranjero.Objetivos a Corto Plazo  Seguir apostando por el negocio energético básico, tanto en España como en el extranjero.

Análisis DAFO

Debilidades
Existen diferencias entre el equipo gestor de lacompañía y los principales accionistas, BBVA y BBK
Amenazas
Excesiva dispersión en sus actividades
Fortalezas
Fuerza de distribución, con 9 millones de clientes, importante base de clientes potenciales.Oportunidades
Elevado potencial de diversificación e internacionalización, constituyen los ejes fundamentales de su estrategia.







FUENTE VENTAJA COMPETITIVA






BAJO COSTEDIFERENCIACIÓN
ANÁLISIS COMPETITIVO
Toda la Industria
C1
C2


Un Segmento
C3
C4

*Se trata de ver en qué cuadrante colocamos nuestra empresa, tenemos un apartado para clasificarla dentro detoda la industria y también podemos clasificarla dentro de un segmento. Por ejemplo: Ryanair lo que ofrece es vuelos a bajo coste, por lo que la colocaríamos en el Cuadrante 1 (C1). Iphone locolocaríamos en el C2 porque lo que busca es diferenciarse del resto de móviles.

Estrategia Ofensiva = Fuerzas + Oportunidades
Estrategia Reorientación = Debilidades + Oportunidades
Estrategia Defensiva =Fuerzas + Amenazas
Estrategia Supervivencia = Debilidades + Amenazas


Competidores: Endesa, H.Cantb, Unión Fenosa
Nuevos Competidores: Nuevas compañías eléctricas que puedan surgir
Sustitutos:otra compañía eléctrica

TELEFÓNICA

Ventaja Competitiva  Velocidad de respuesta en la instalación. Otra ventaja competitiva sería su excelente dirección, que llega hasta el punto en que han...