Iberquimica

1- Presentación de la sociedad Iberquímica.
Iberquímica es una sociedad dedicada a fabricar y comercializar productos aditivos de alta calidad para la industria de la alimentación en todo el territorio de la U.E. Dispone de tres grandes líneas de negocio: colorantes, conservantes y antioxidantes.
Algunos datos significativos de la sociedad son:

Director General | Carlos Zorita |Controller | Alberto Montero |
Jefe Dep. Contenedores | Luis Cervera |
Actividad | Fabricación y venta de productos aditivos de alta calidad para la industria de la alimentación. |
Cifra Ventas | Más de 30 millones de euros |
Beneficio Neto | En el entorno de los 4 millones de euros |

2- Conflicto planteado.
Los tres tipos de productos que comercializa la empresa (aditivos, colorantes yconservantes) tienen un alto valor añadido y, por tanto, requieren de un empaquetado muy cuidadoso con envases y contenedores de alta calidad. Tal es así, que la empresa ha desarrollado y patentado un revestimiento especial para los envases fabricado con un material llamado JLE y dispone de un departamento encargado de producir y conservar los contenedores.
Carlos Zorita, Director General, piensa quela compañía podría ahorrar costes y disponer de un servicio de la misma calidad adquiriendo los contendores a un proveedor externo y amortizando el departamento de la empresa que se dedica a la producción y mantenimiento de los mismos. Para estudiarlo detenidamente ha solicitado presupuesto a Albacete Packing SA que es una empresa especializada en producción de contenedores. El presupuestoofertado a la compañía es el siguiente:

PRESUPUESTO ALBACETE PACKING S.A. |
Cantidad anual | 3.000 uds |
P.V.P anual | 200.000€ |
Condiciones | Garantía de cantidades y precios de 4 añosEl precio incluye el mantenimiento de los contenedores.Si el nº de contenedores se incrementa, el precio se incrementará proporcionalmente |

Al mismo tiempo, ha solicitado a Alberto Montero, controller, uninforme de los costes anuales del departamento de contenedores de la empresa que se resumen en la siguiente tabla:

COSTES DEPARTAMENTO CONTENEDORES (en euros) |
JLE | 24.000 |   |   |   |
Otros materiales | 60.142 | |   |   |
A. JLE Y OTROS MATERIALES |   | 84.142 |   |   |
Coste Salarial del Jefe del Departamento | 21.636 |   |   |   |
Costes asignados por espacio de la planta |5.409 |   |   |   |
Amortización de la maquinaria | 18.000 |   |   |   |
Mantenimiento de la maquinaria | 4.327 |   |   |   |
Otros costes desembolsados | 6.912 |   |   |   |
B. MANO DE OBRA |   | 60.101 |   |   |
C. CTES GENERALES DEL DEPARTM. |   | 56.284 |   |   |
D. CTES TOT. DIRECTOS DEPARTAM. (A+B+C) |   |   | 200.527 |   |
E. GTOS ADMINISTRATIVOS GENERALES REPERCUTIDOS |   |   |27.045 |   |
CTES-GTOS TOTALES DEPARTAM. AÑO (D+E) |   |   |   | 227.572 |

Por último, Carlos Zorita le pide a Luís Cervera, jefe del departamento de contenedores, la situación para que éste le aporte su punto de vista. En cualquier caso, le deja claro que la eliminación de su departamento en ningún caso supondría su despido. Éste realiza algunas consideraciones que no se habían tenido encuenta en relación a la maquinaria y el stock ya adquiridos en su momento. Las detallamos en la siguiente tabla:

Maquinaria    | Coste: 144.000 € |
| Vida util transcurrida: 4 años |
| Vida util pendiente: 4 años |
| Si se vende, se podrá obtener 24.000 euros |
|
Stock JLE     | Coste: 120.000 € = precio compra: 600 € tonelada --> se compraron 200 toneladas |
| Consumo añopasado: 1/5 = 24.000 € --> 40 toneladas |
| Stock pendiente: 96.000 € --> Para 4 años más --> 160 toneladas |
| P.V.P actual JLE: 720 € tonelada |
| P.V.P venta actual: 480 € tonelada (después de cubrir los gastos de manipulación y transporte) = 76.800 € = 160 x 480 |

Además se aportan algunos datos adicionales a considerar:
Alquiler almacén Valdemoro  | Coste: 15.000 €...