ibm descripción
Páginas: 2 (267 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2014
este archivo te va a apoyar con tu tareukis el cambio de la estrategia de todo el mundo esta muy padre y eso. esto no tiene nada que ver pero tuabres el archivo adjunto y puedes ver la innformación que necesitas. solo estoy poniendo esto por que no puedo inscribirme sin llenar este espacio y así. ocupo unatarea por eso hago esto. gracias por su comprehensión.
RESUMEN
El caso muestra cómo los presidentes Louis Gerstner y Samuel Palmesano lograron influir en un cambiopositivo de las personas, sus valores y conocimientos, para que IBM recuperara el liderazgo en el mercado. IBM empieza a generar conocimiento y logra ser una de lasempresas que más patentes ha registrado en los Estados Unidos durante la última década. El caso también plantea dilemas donde se cuestiona si la investigación y elconocimiento adquirido por las empresas ha servido o no para mejorar la vida de las personas.
PALABRAS CLAVE
Investigación y desarrollo, equipos de altorendimiento, outsourcing, gerencia del cambio, gestión de conocimiento, consultoría, cultura, innovación y tecnología, capital intelectual.
ABSTRACT
The case �IBM: BeyondKnowledge…? shows how presidents Louis Gerstner and Samuel Palmisano managed and influence a positive change in people, its values and know-how so that IBM recoverits leadership in the global market.
IBM begins to generate knowledge, managing to be one of the businesses that has registered more patents in the last decade inthe U.S.
The case also shows dilemmas if the investigation and the knowledge acquired by the businesses has served or not to improve the quality of life of humanity.
RESUMEN
El caso muestra cómo los presidentes Louis Gerstner y Samuel Palmesano lograron influir en un cambiopositivo de las personas, sus valores y conocimientos, para que IBM recuperara el liderazgo en el mercado. IBM empieza a generar conocimiento y logra ser una de lasempresas que más patentes ha registrado en los Estados Unidos durante la última década. El caso también plantea dilemas donde se cuestiona si la investigación y elconocimiento adquirido por las empresas ha servido o no para mejorar la vida de las personas.
PALABRAS CLAVE
Investigación y desarrollo, equipos de altorendimiento, outsourcing, gerencia del cambio, gestión de conocimiento, consultoría, cultura, innovación y tecnología, capital intelectual.
ABSTRACT
The case �IBM: BeyondKnowledge…? shows how presidents Louis Gerstner and Samuel Palmisano managed and influence a positive change in people, its values and know-how so that IBM recoverits leadership in the global market.
IBM begins to generate knowledge, managing to be one of the businesses that has registered more patents in the last decade inthe U.S.
The case also shows dilemmas if the investigation and the knowledge acquired by the businesses has served or not to improve the quality of life of humanity.
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