IBM el valor de las personas
Páginas: 2 (361 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2014
IBM: EL VALOR DE LAS PERSONAS
ENSEÑANZAS RELACIONADAS CON LOS SUBSISTEMAS DE RRHH
Políticas administrativas e innovadoras
Gestión eficaz en la administración y desarrollo del talento humano.La importancia del acompañamiento brindándoles las herramientas y apoyo para llegar alcanzar un buen desempeño, adquirir los conocimientos y trabajar en conjunto hacia la productividad y éxitoempresarial. Se preocupan tanto en cubrir las necesidades de sus empleados como los de la propia empresa en la sociedad. , en un mundo empresarial competitivo, y una sociedad exigente.
La productividadde una organización depende en gran parte del nivel de satisfacción y motivación que tengan sus recursos humanos.
Adaptación al cambio
Adaptación a los cambios, oportunidad de crecimiento a sugente. Hacerlo parte de la empresa. Ir a la vanguardia de los nuevos avances tecnológicos. Que el éxito de una organización dependerá de que tan capaces sean éstos de adaptarse a los cambios que surgenen la actualidad.
La diversidad
Saber manejar la diversidad y el talento. Se debe garantizar la igualdad de oportunidades para los empleados. Comprender y tolerar la diversidad nos permitiráaprovechar al máximo las habilidades de otros. Identificar sus limitaciones para convertirlas en fortalezas y así establecer relaciones saludables que lleven al éxito a la organización.
Lasrelaciones laborales, clima laboral, trabajo en equipo
Deben ser afectivas, efectivas y sólidas, se deben fortalecer, por un lado el orden, para que se pueda trabajar en un sistema organizado yestructurado y por otra parte, definir bien los roles, las responsabilidades y comportamientos deseados, por último, hay que hacer hincapié en el compromiso, el cuál debe ser congruente y decidido en todos losniveles, lo cual incluye elementos como la lealtad, la persistencia y la energía o proactividad para aflorar a los líderes vitales. Para crear este ambiente en algunos sistemas organizacionales, es...
ENSEÑANZAS RELACIONADAS CON LOS SUBSISTEMAS DE RRHH
Políticas administrativas e innovadoras
Gestión eficaz en la administración y desarrollo del talento humano.La importancia del acompañamiento brindándoles las herramientas y apoyo para llegar alcanzar un buen desempeño, adquirir los conocimientos y trabajar en conjunto hacia la productividad y éxitoempresarial. Se preocupan tanto en cubrir las necesidades de sus empleados como los de la propia empresa en la sociedad. , en un mundo empresarial competitivo, y una sociedad exigente.
La productividadde una organización depende en gran parte del nivel de satisfacción y motivación que tengan sus recursos humanos.
Adaptación al cambio
Adaptación a los cambios, oportunidad de crecimiento a sugente. Hacerlo parte de la empresa. Ir a la vanguardia de los nuevos avances tecnológicos. Que el éxito de una organización dependerá de que tan capaces sean éstos de adaptarse a los cambios que surgenen la actualidad.
La diversidad
Saber manejar la diversidad y el talento. Se debe garantizar la igualdad de oportunidades para los empleados. Comprender y tolerar la diversidad nos permitiráaprovechar al máximo las habilidades de otros. Identificar sus limitaciones para convertirlas en fortalezas y así establecer relaciones saludables que lleven al éxito a la organización.
Lasrelaciones laborales, clima laboral, trabajo en equipo
Deben ser afectivas, efectivas y sólidas, se deben fortalecer, por un lado el orden, para que se pueda trabajar en un sistema organizado yestructurado y por otra parte, definir bien los roles, las responsabilidades y comportamientos deseados, por último, hay que hacer hincapié en el compromiso, el cuál debe ser congruente y decidido en todos losniveles, lo cual incluye elementos como la lealtad, la persistencia y la energía o proactividad para aflorar a los líderes vitales. Para crear este ambiente en algunos sistemas organizacionales, es...
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