Ibm Estrategias

Páginas: 3 (721 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2012
Despacho Mena & Córdova.

Misión y visión de la empresa.

La empresa no tiene misión ni visión establecida , de hecho tengo una duda muy grande al ver la encuesta de saber si la podía hacersobre una empresa de servicios o bueno un despacho contable, es la única empresa que pude tener a las 8 de la noche el ultimo día de hacer el trabajo.
Por lo tanto redactare la misión y visión quepodría tener la empresa.

Misión
Somos unos profesionistas, independientes y comprometidos que damos nuestro mejor servicio para que este mismo servicio hable por nosotros y sea el que nos recomiendey así trabajar para personas que puedan confiar en que la contabilidad en nuestras manos siempre les causara seguridad y confianza

Visión
Nosotros nos generamos una visión hacia mantener laactualización necesaria para dar el mejor servicio a nuestros clientes y tener un nombre de prestigio dentro de el rubro de la contabilidad aumentando la cantidad de clientes constantemente.

“COREBUSINESS”
Es un despacho contable que ofrece calidad y rapidez en el servicio y pretende mantener a sus clientes con estos beneficios para así hacer crecer la cartera de clientes mediante la recomendaciónOrganigrama.
Director, jefe- José Alfonso Mena de Alba
Secretarias, contadoras- María Esther Ramírez Torres y Diana Aurora Bárcenas Cárdenas

| | Amenazas |
FODA
Fortalezas | Oportunidades| Debilidades | Amenazas |
100-80% | 100-80% | 60% y - | 60% y - |
Interno | Externo | Interno | Externo |
1- 80 la experiencia es el sello particular de la empresa | | 3- 60. Decisión de unasola persona no ayuda a la empresa | 4- no se creía necesaria por eso no tenia |
2- 100 basa su crecimiento en la satisfacción del cliente | | 5- no se creía necesario definirse | 6-NO SE TIENEPROOVEEDORES POR QUE ES PRESTADORA DE SERVICIOS |
9-Gerarquicaente se toman las decisiones | 7-se ajusta a las necesidades del cliente | | 8-NO APLICA |
11-Se capacita constante mente al personal...
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