Ibm Linea De Tiempo

1885 1911 1914 1916 / 1924 1937 / 1941





































1960 / 64 1981 1993 2002/ 2009 2011-----------------------
Así como también equipos de telecomunicaciones. Gracias a este tipo de contratos la facturación de la firma se triplico entre 1940 y 1945, si bien Watson nunca prohibió las actividades sindicales en la compañía, siempre intentó evitar su ejercicio a través de múltiples beneficios para sus empleados, como seguros de salud, un sistema de pensión y salarios superiores a la media del mercado.Podemos observar el desarrollo de un modelo de custodia





I. B. M.



Lo podemos asociar con Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton quienes desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica, y planeamiento del trabajo (Administración Científica-1911-Frederick Winslow Taylor)Teniendo en cuenta los tipos de organizaciones podemos decir que desde sus inicios IBM es, según el origen del capital, una empresa privada y según su magnitud, una empresa grande



1924-1933 Elton Mayo-Escuela de las Relaciones Humanas



Modelo de Custodia y Claro ejemplo de liderazgo



Hacia 1916, CTR comenzó a vender sus productos en la Argentina, a través de un distribuidor yabrió su propia sucursal en el país (Bs As) en 1923-1924.

Durante los primeros cuatro años después de que Watson se unió a C-T-R, los ingresos de la empresa se duplicaron con creces, a $9,000,000, y sus operaciones se expandieron a Europa, América del Sur, Asia, y Australia. Al contratar al ingeniero e inventor James W. Bryce en 1917, Thomas Watson Sr. Mostró su compromiso con la invención.Bryce y su equipo colocaron a IBM como líder de largo plazo en el desarrollo y protección de propiedad intelectual. El 14 de febrero de 1924, C-T-R fue renombrada como la International Business Machines Corporation (IBM), citando la necesidad para alinear su nombre con "el crecimiento y la expansión de sus actividades."

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En junio de 1937, Thomas Watson, se reunió con Adolf Hitler paradiscutir con él las cuestiones en el suministro de equipos, y luego aceptó una distinción que se volvería en su contra: una medalla creada para extranjeros "que demostraron ser dignos del Reich alemán." Rebosante de svásticas y águilas, la medalla confirmaba la contribución de IBM a la automatización de la Alemania nazi. En 1941, IBM perdió el control sobre sus operaciones en Alemania y Watsondevolvió su medalla, y las tecnologías de la empresa pasaron a ser utilizados para suministros arrendados a Auschwitz y otros campos nazis para acomodar los prisioneros. Durante la Segunda Guerra Mundial, IBM produjo armas portátiles, tales como la Carabina M1 y el Fusil Automático Browning





Thomas John Watson, el líder de IBM desde 1914 hasta 1956 Watson implementó "incentivos generososde ventas, un enfoque en sus servicios al cliente, una insistencia en vendedores bien cuidados con trajes oscuros, y un fervor evangélico para inculcar orgullo empresarial y lealtad corporativa en cada empleado Su eslogan favorito, "THINK" ("PIENSA"), se convirtió en una mantra para los empleados de C-T-R, y 11 meses después de unirse a C-T-R, Watson se convirtió en su presidente. La empresa secentró en proporcionar soluciones de tabulación para empresas, dejando el mercado para productos pequeños a otros



El 16 de junio de 1911, estas tecnologías y sus empresas respectivas fueron fusionadas por Charles Ranlett Flint para formar la Computing- Tabulating Recording Company (C-T-R). La empresa, ubicada en la Ciudad de Nueva York, tuvo 1,300 empleados, así como oficinas y plantas...