idea comercial


C) EVALUACIÓN DE LA IDEA COMERCIAL
ANALISIS FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo deestamanera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primerasletras delas palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
FORTALEZAS: Son las capacidades manejadas por una empresa que permiten diferenciarse con las demás.
OPORTUNIDADES: Son losfactoresque deben descubrirse en el entorno de una empresa, pues permiten obtener ventajas positivas o favorables.
DEBILIDADES: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente alacompetencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
AMENAZAS: Son situaciones provenientes del entorno que debendetectarse atiempo para evitar que la empresa tenga problemas.
INFLUENCIA EXTERNA: Son un conjunto de factores externos, que pueden generar amenazas de pérdidas o impedimentos para alcanzar losobjetivos, cuyocontrol no está en manos de la empresa:
1. FACTORES TÉCNOLOGICOS:
La innovación y la tecnología afectan a los entornos empresariales. A medida que la tecnología avanza, una empresa seve obligada amantener el ritmo. Por ejemplo, cuando primero se inventaron las computadoras, eran del tamaño de una habitación. Los usuarios se vieron obligados a emplear tarjetas perforadas pararealizar funcionesbásicas. Hoy en día, las computadoras que son mucho más potentes caben en la palma de una mano. Las empresas que no se mantienen al día con la tecnología se arriesgan a un aumento delos costos deproducción y a precios más altos. Si el costo de la compañía para producir un producto o servicio supera al de los competidores, esta pronto podría encontrarse fuera del negocio.