idea de negocio para una microempresa de calzados para niños



PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA MICROEMPRESA DE CALZADO PARA NIÑOS “CINTHIA” CONO NORTE DE LIMA





AMERICO FELIPE JARA NIQUEN



UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI
Carrera Profesional de Ciencias Administrativas y Marketing Estratégico
LIMA
2012





AGRADECIMIENTO

Expreso mis sinceros agradecimientos a mis padres y mis compañeros de estudio, así como a los comerciantes delCentro Comercial Pimentel de la cuadra 5 de la Av. Grau






















Índice Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 5
INTRODUCCIÓN 6
CAPÍTULO I 6
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6
1.1 Calzado Infantil 7
1.2 Competencia Nacional 8, 9, 10,11
1.3 COMPETENCIA INTERNACIONAL 11
1.4 Formulación del Problema 11
2.JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 12
2.1 Antecedentes 13
2.2 “CINTHIA” –Calzado Infantil 14, 15, 16
2.4 Mercado del Calzado Infantil y Perfil del Consumidor. 17
2.5 Oportunidad de Negocio 17
3. OBJETIVOS 18
3.1 Objetivo General 18
3.2 Objetivos específicos 18
4. MARCO TEÓRICO 19
4.1 PRIMERA PARTE 19
4.1.1 Empresa 194.1.2 Manufactura 19
4.1.3 Qué es un proyecto 20
4.1.4 Cómo se genera un proyecto 21
4.1.5 Proyectos Empresariales 21
4.1.6 Guía para el asesoramiento en la selección del Calzado Infantil. 21, 22
4.1.7 Bases científicas 22, 23
CAPÍTULO II 23
PLAN DE NEGOCIOS 23
1. ANÁLISIS DE MERCADO 23
1.1 ANÁLISIS DEL SECTOR Y DE LACOMPAÑÌA 23
1.1.1 Análisis FODA 24,25
1.2 ANÁLISIS DEL MERCADO PROPIO DE LA EMPRESA 25
1.2.1 Productos y Servicios 25,26
1.2.2 Proveedores 26
1.2.3 Clientes 27
1.2.4 Investigación de mercados 27
1.3 ANÁLISIS DEL MERCADO 27
1.3.1 Estrategias de mercadeo 28
1.3.2 Política de Servicios 29
1.3.3 Mezcla deMarketing 30
1.3.3.1 Productos 30
1.3.3.2 Precio 30
1.3.3.3 Promoción 30
1.3.3.4 Marca 30
1.3.3.5 Servicio 30
1.3.4 Estrategias de ventas 31
2. ANÁLISIS TÉCNICO 31
2.1 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 31
2.2 COSTEO DE LOS PRODUCTOS 106
2.3 MATERIALES E INSUMOS 36
2.4 MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS 36
2.5 DISTRIBUCIÓNDE LA PLANTA 37
2.5.1 Piso Uno 111 2.5.2 Piso dos 37
2.6 PLAN DE PRODUCCIÓN 37
2.7 PLAN DE COMPRAS 37
3. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 37
3.1 PERSONAL EJECUTIVO 38
3.2 ORGANIZACIÓN 38
3.3 EMPLEADOS 39
3.3.1 Descripción de cargos 39, 40, 41, 42,43
3.4 PLANTEAMIENTO ESTRATÈGICO 44
3.4.1 Misión 44
3.4.2Visión 44
4. ANÁLISIS LEGAL Y SOCIAL 45
4.1 ASPECTOS LEGALES 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51
4.3 ANÁLISIS SOCIAL 52
5. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO 53
5.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS 53, 54
5.2 PLAN DE FINANCIACIÓN 55
5. 3 PRECIO 54
6. CONCLUSIONES 55
7. BIBLIOGRAFÍA 56RESUMEN EJECUTIVO

Este plan de negocios tiene como objetivo presentar un modelo para la creación de una microempresa de calzado infantil; en El Cono Norte de Lima y está dirigido a niños entre los 0 y 5 años de edad, denominaremos a esta microempresa como “CINTHIA – Calzado Infantil”, será una empresa ubicada en Lima Norte, del distrito de Independencia; que principalmente producirá yvenderá Calzado Infantil para niños entre 0 y 5 años de edad; es calzado de la mejor calidad y las mejores Materias Primas, con el fin de innovar en el Sector y cambiar la dinámica de los mismos diseños existentes por nuevos y variados diseños, colores y estilos. El Calzado contará con material de excelente calidad, porque cuenta con los mejores proveedores, con unos procesos de producción...