idea de negocio (polleria)


PRESENTACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

El siguiente trabajo se desarrolló usando una metodología ya estudiada, en la cual lo primero que se hizo fue identificar mis habilidades emprendedoras, seguidamente se realizó una lluvia de ideas, y luego se formuló unas 5 preguntas básicas que deberían responder las potenciales ideas de negocios seleccionadas, seguidamente se realizó un cuestionariocomplementario de preguntas mediante las cuales me ayudo a identificar las potenciales ventajas y desventajas de mis ideas según mis capacidades, experiencia y conocimientos del negocio a desarrollar, y a las ideas seleccionadas con mayor probabilidad de ser exitosas, se les aplico un análisis FODA para saber cuáles son las ideas de negocios que me dan mayor ventaja al tener condiciones a mi favor oal disminuir el riesgo de fracaso ya sea por una situación interna o externa. Una vez seleccionada la idea de negocio se procedió a trabajar toda la información complementaria necesaria para poner el negocio en marcha, esto es: identificar el tipo de negocio que es, que producto y servicio se van a ofrecer, nombre comercial del negocio, descripción de los servicios, y para la dimensión del mercadoy evaluación de la oferta y demanda se realizaron encuestas al público y se evaluó a los posibles competidores, esta información real nos ayuda a ajustar nuestras estrategias de mercado y a reconocer los posibles errores que se estén dando en nuestra forma de hacer las cosas o cuales son los errores en ese tipo de negocio por los cuales se fracasan, esto nos ayuda a no fracasar por errores denovato. Se hizo un análisis de las metodologías de promocionar el producto, se establecieron los precios de los productos y servicios a ofertar, se explica el porqué del lugar seleccionado para el negocio, luego se analiza la mejor forma de financiar el proyecto y se termina evaluando la cantidad y que características deberán tener nuestros colaboradores para que el negocio se ponga en marchaexitosamente.
III. SUSTENTACION DE LA IDEA DE NEGOCIO
Proceso de selección de la idea de negocio
Antes de este proceso de selección, se hizo un análisis de las habilidades que poseo como emprendedor, para reconocer mis propias habilidades emprendedoras y saber cuáles necesito desarrollar, esto fue mediante un formato de preguntas desarrolladas para este tipo análisis, el cual arrojo los siguientesresultados:
No.
Habilidades emprendedoras
A
fuerte
No muy fuerte
B
débil
1
Búsqueda constante de nuevas oportunidades
8
X

2

2
Compromiso con las actividades que realiza
6
X

4

3
Perseverancia y capacidad para enfrentar problemas
6
X

4

4
Exigir eficiencia y calidad
6
X

2

5
Evaluar riesgos
8
X

2

6
Planificación
8
X

2

7
Búsqueda deinformación
10
X



8
Fijación de metas
10
X



9
Capacidad para persuadir y generar redes de apoyo
8
X

2

10
Autoconfianza
6
X

4

PUNTAJE TOTAL
76


22


Según este cuadro mis habilidades emprendedoras tienden hacer más fuertes que débiles, aunque me faltaría mejorar las habilidades 2,3 y 10.
Una vez reconocidas mis capacidades emprendedoras, se pasó a la identificaciónde la idea de negocio pasando por un proceso de selección, se tomaron ciertos criterios para la idea de negocio entre estos están:
negocios exitosos en la sociedad
Innovar con productos nuevos
Evaluar tus propias habilidades y experiencias
Implementar ideas de negocios de otros lugares (importar ideas)
Servicio o productos insatisfechos en la sociedad
En la búsqueda de la idea de negocio,se puede usar varias metodologías para llegar a dar con la mejor idea de negocio. Entre estas metodologías esta la “lluvia de ideas”
Lluvia de ideas
Nos reunimos en grupos de 5 en el salón y dimos muchas ideas de negocio, la mayor cantidad posible de ideas que se pudieran generar y luego compartimos las ideas con toda la clase, se puede aprender mucho en este tipo de metodología, con ideas que...