idea de negocio


UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES
FACULTAD DE DERECHO

CURSO DE CONTABILIDAD PARA ABOGADOS
Profesor: Miguel Ángel Montrone Lavín
SEMESTRE ACADÉMICO 2013 – I Turno Mañana: B-301 y B-302
Instrucciones para el Trabajo de campo: Constitución de Empresa


Introducción

El trabajo final consiste en elaborar el perfil de una idea de negocio. Considerando que se constituirá una empresaen la Modalidad de Sociedad Anónima Cerrada, tal como lo prescribe la Ley General de Sociedades. Y deberá adscribirse al Régimen General del Impuesto a la Renta. (SUNAT).

PREGUNTAS Y RESPUESTAS CLAVES EN UN PROYECTO

Al inicio del trabajo deberán considerar las siguientes preguntas, para lo cual deben revisar previamente la información proporcionada por el profesor del curso. (HerramientasEmpresariales). A continuación presentamos algunas preguntas, teniendo la calidad de enunciativo mas no limita a que se realicen otras, según el sector económico del negocio que decidan constituir.

A modo de ejemplo, me permito sugerir la siguiente batería de preguntas que podrían ustedes tener en consideración antes del inicio del trabajo.


















Por lo tanto, laspreguntas básicas que debe responder usted al inicio de su investigación son las siguientes:

1. ¿Qué Producir?
2. ¿Qué características debe tener mi producto?
3. ¿Cómo busco información sobre el mercado?
4. ¿Cómo tomo mejores decisiones?
5. ¿Cómo se elabora una encuesta?
6. ¿Cómo analizo el ambiente de mi empresa?
7. ¿Cómo programo mis objetivos y metas empresariales?
8. ¿Cómo organizomi empresa?
9. ¿Dónde localizo mi empresa?
10. ¿Cuánto y cuándo debo producir?
11. ¿Cuánto necesito para producir?
12. ¿Cuál es mi costo de producción?
13. ¿Cómo organizo mi producción?
14. ¿A quién dirijo mis productos?
15. ¿A qué precio debo vender?
16. ¿Cuánto debo vender?
17. ¿Cómo doy a conocer mi producto?
18. ¿Cómo distribuyo mi producto?
19. ¿Cómo planifico mis ingresos yegresos?
20. ¿Cómo ordeno mis cuentas?
21. ¿Cuál es mi situación financiera?
Elaboración del presupuesto, del balance general y del estado de pérdidas y ganancias.
22. Análisis porcentual y de ratios o razones
23. ¿Cómo sé si mi proyecto es rentable?
24. ¿Cuánto vale mi dinero en el tiempo?
25. ¿Qué contratos debo elaborar?
26. ¿Qué instituciones públicas debo visitar?
27. ¿Cómo cumplo con misobligaciones contables y tributarias?

Estructura

Las partes que debe comprender el trabajo son las siguientes:

Resumen Ejecutivo

I. Idea de Negocio
a. Definición
b. Fundamento
c. Contestar todas las preguntas que se incluyen en la introducción.
d. Desarrollar la estructura de costos del producto.

II. Análisis del Entorno

a. Análisis del Ambiente en el que se desarrollara laempresa
b. Análisis FODA
III. Planeamiento Estratégico

a. Visión
b. Misión
c. Definición de objetivos
d. Definición de la estrategia

IV. Estructura Organizacional

V. Áreas Funcionales

a. Marketing

i. Objetivo del área
ii. Definición del mercado
iii. Mezcla de mercadotecnia
iii.1. Diseño / definición del producto / servicio
iii.2. Definición del precio
iii.3. distribucióniii.4. Promoción
Lanzamiento del producto / servicio
Mantenimiento

b. Operaciones

i. Objetivos del área
ii. Descripción del flujo de operaciones
iii. Tamaño de producción estimado
iv. Diseño de instalaciones

c. Recursos humanos

i. Objetivos del área
ii. Reclutamiento y selección
iii. Capacitación y desarrollo
iv. Motivación

d. Contabilidad
i. Libros y registros Contablesii. Legalizaciones
iii. RUC
iv. Comprobantes de Pago

e. Finanzas
i. Objetivos del área
ii. Supuestos
iii. Inversión y gastos corrientes
iv. Estados financieros
v. Análisis porcentual y de ratios

f. Trámites realizados para la constitución de la empresa.
i. Minuta
ii. Escritura
iii. Inscripción en el registro
iv. Licencia de apertura de establecimientos
v. RUC
vi. Indecopi...