idea de negocio

Todos hemos tenido alguna vez una idea de negocio aparentemente brillante. Pero de los muchos proyectos de empresa que circulan por los ambientes económicos y profesionales, sólo algunos llegan aver la luz. Y aún son menos los que sobreviven a los primeros años. ¿Cómo puedes saber si tu idea será una de las triunfadoras?

No existen fórmulas mágicas para crear una empresa. Pero los negociosque llegan a tener éxito acostumbran a reunir varias de las siguientes características:
Operan en sectores de actividades emergentes: fundamentalmente, los relacionados con servicios y nuevastecnologías.
Sectores emergentes; son aquellos sectores que permiten satisfacer las nuevas demandas planteadas por la sociedad en un terreno donde anteriormente existía escaso no nulo movimiento.
Como sonlos sectores emergentes:
Introducción de la marca
Existencia de una demanda real
Diferencia de la competencia
Desarrollo estratégico
Relación con el cliente, generación de confianza
Innovacióncontinua
Organización flexible y eficaz
Uso eficaz de la tecnología y de los recurso s humanos

Tienen una clara orientación al mercado, están especializados en un sector concreto de clientes yofrecen un valor añadido para el usuario que les diferencia de sus competidores.
Analizar previamente a nuestra futura competencia, q tantos negocios similares o parecidos al que queremos crear existen yque tan competitivos son; puede que el mercado para nuestro producto o servicio sea amplio pero si existen demasiada competencia y esta se muestra competitiva, entonces es probable que no haya sitiopara nuestro negocio.

Son viables económicamente a medio plazo, lo que les permite generar recursos suficientes para financiar el crecimiento de la empresa.
Se debe realizar un estudio de lainversión y financiamiento, aspectos como los activos, capital de trabajo, inversión total requerida y fuentes financieras.
Localización geográfica, clientes potenciales, localización cercana a los...