Idea De Negocio

INICIATIVA EMPRESARIAL
(Idea de negocio)















JORGE L. ARTEAGA A.
HECTOR J. BERNAL L.
EDDIE L. BERNAL T.
JHONNY QUINTERO A.
EDUARDO GARCIA.












FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CARTAGENA D. C Y T., MAYO DE 2011




1. POLITICAS
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1.1 VisiónNos vemos con un equipo humano con altas cualidades personales, que se distingan por su profesionalismo, compromiso y pertenencia con la organización; con una estructura organizacional integrada, ágil, con muy pocos niveles organizacionales, trabajando coordinadamente con identidad de objetivos. Como una organización fortalecida financieramente, altamente productiva y generando la rentabilidadrequerida para permanecer, crecer y retribuir adecuadamente a los colaboradores y socios.

Con una infraestructura de planta, equipos y de sistemas de información que nos permita cumplir nuestros objetivos de crecimiento, cubrimiento y rentabilidad. Seremos una organización que mide permanente su desempeño mediante índices de gestión previamente definidos y conocidos por todos los trabajadores.1.2 Misión

Proporcionar a nuestros clientes servicios de Ingeniería por medio del desarrollo de proyectos, buscando dar solución a las necesidades de la industria moderna, a través de nuestra excelencia operativa basados en el mejoramiento continuo de nuestra infraestructura, procesos y recursos tecnológicos, a través del talento humano capacitado y materiales de calidad, enfocados en lasnecesidades del mercado para el desarrollo de proyectos de inversión en sus diferentes etapas, con el propósito de generar valor continuo para nuestros clientes, colaboradores, socios y comunidad.



















2. OBJETIVO GENERAL

Consolidarnos como la empresa líder de proyectos de ingeniería, fabricación, montajes, mantenimiento y suministro de personal y equiposindustriales del país.

2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2.1.1 De formación y crecimiento:
✓ Generar 6 empleos directos y empleos indirectos de acuerdo a los requerimientos de los clientes.
✓ Actualizar periódicamente los planes de adiestramiento.
✓ Adecuar los planes de adiestramiento al perfil de los trabajadores y necesidades de la empresa.
✓ Invertir en tecnología de punta parael logro de objetivos a largo plazo.
✓ Posicionar el servicio y/o marca
2.1.2 Financieros:
✓ Incrementar la productividad del valor agregado.
✓ Aumentar la rentabilidad de la empresa
2.1.3 De los Clientes:
✓ Aumentar la satisfacción de las necesidades del cliente, cumpliendo con todos los requisitos legales, técnicos, normativos y especificaciones del cliente que afecten ala calidad técnica del producto, servicio prestado y condiciones de trabajo.
✓ Garantizar a los clientes el cumplimiento de los plazos de entrega y un trato efectivo y directo con los líderes de la organización.
2.1.4 De los procesos internos:
✓ Aumentar  la eficiencia de los Procesos
✓ Cumplir con los requisitos en materia de Salud ocupacional y Seguridad Industrial.
✓ Generarempleos directos e indirectos.




3. METAS
3.1 Financieros:
✓ Al finalizar el ejercicio contable se espera que la productividad del valor agregado se haya incrementado un 30%.
✓ Mensualmente aumentar la rentabilidad de la organización en un 10%.

3.2 De los clientes:
✓ Mantener satisfechos 100% a los clientes en todo momento.(Trimestral)
✓ Disminuir inicialmente enun 5% el tiempo de entrega de nuestros productos al cliente.(Trimestral)
✓ Cumplir con el 100% de las acciones solicitadas por los clientes.(Trimestral)
3.3 De los procesos internos:
✓ Cero actividades de reproceso por producto o servicio.(Trimestral)
✓ Mantener mensualmente la cifra de cero enfermedades profesionales y cero accidentes laborales.
✓ Al finalizar el primer...