Idea de negocio

IDEA DE NEGOCIO

Presentado por:
Jherliza Andrade Flórez
Viviana Bermúdez Sánchez
Deissy Brillit Patarrollo
Deissy Quiñones Arias

Presentado a:
María del Carmen Mora

Corporación Universitaria Panamericana Universidad - Aulas Digitales
Emprendimiento
Bogotá D.C.
2010

TABLA DE CONTENIDO
Resumen ejecutivo
Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
Justificación yantecedentes del proyecto
Misión, visión y valores corporativos

1. Mercado
1.1. Investigación de mercado
1.1.1. Análisis del sector
1.1.2. Análisis del mercado
1.1.3. Análisis de la competencia
1.2. Estrategias de mercadeo
1.2.1. Concepto del producto o servicio
1.2.2. Estrategias del distribución
1.2.3. Estrategias de precios
1.2.4. Estrategias de promoción
1.2.5. Estrategias decomunicación
1.2.6. Estrategia de servicio
2. Operación
2.1. Ficha técnica del producto o servicio
2.2. Estado de desarrollo
2.3. Descripción del proceso
2.4. Necesidades y requerimientos
2.5. Plan de producción
2.6. Plan de compras
3. Organización
3.1. Estrategia organizacional
3.1.1. Análisis DOFA
3.1.2. Entidades de apoyo
3.2. Estructura organizacional
3.3. Aspectos legales
4. Planeconómico y financiero
4.1. Análisis de costos y gastos
4.2. Proyección de ventas
4.3. Recursos necesarios para la puesta en marcha
4.3.1. Inversiones fijas
4.3.2. Gastos pre-operativos
4.3.3. Capital de trabajo
4.4. Plan de financiación
4.5. Flujo de caja proyectado
4.6. Balance general y estado de resultados
5. Plan operativo
5.1. Cronograma de actividades
Metas sociales
Referenciasbibliográficas
• Anexos

RESUMEN EJECUTIVO

Hoy en día es evidente que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca posicionarse ofreciendo nuevas innovaciones y mejoras en producto calidad y servicio.
El producto que quiere ofrecer JERVIDA LTDA es básicamente el mismo que muchas empresas ofrecen en todo el mundo,
Hoy nos toca aprender deMc Donalds, de una empresa americana que ha dado el salto y ha salido de su mercado original (USA) para conquistar el mundo con su calidad. Evidentemente, el secreto del triunfo consiste en ofrecer una inmejorable relación entre calidad y precio.

La empresa JERVIDE LTDA es una idea de negocio que busca aceptación en el mercado con la gama de productos que ofrece ya que su mayor interés esutilizar la estrategias de las “tres C” (clientes, competencia y calidad) que aseguren un posicionamiento por ser una empresa de alta calidad.

La idea no solo es vender para generar ingresos si no que también es formar una buena estructura organizacional para las persona que trabajan, para que se haga posible la ejecución de esta idea de negocio.

OBJETIVO GENERAL

Crear una empresa dondelogre entrar a los hogares colombianos en el ahorro del tiempo al momento de preparar su alimento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

➢ Realizar un diagnóstico que busque minimizar costos en la canasta familiar.

➢ Ofrecer productos de fácil adquisición, donde muestre la tabla nutricional balanceada.

➢ Buscar economía en los hogares a la hora de comprar productos alimenticios.

➢Diseñar estrategias competitivas, genéricas básicas, operativas y de calidad.

JUSTIFICACION Y ANTESEDENTES DEL PROYECTO

Brinda al consumidor el sostenimiento de un balance satisfactorio con respecto al servicio, la calidad y adquisición del producto, que es fundamental para nuestros clientes como para la sostenibilidad de nuestra idea de negocio generando así la oportunidad de crecimiento ydesarrollo de la misma, lo cual diariamente estaremos en constante mejoramiento con respecto al servicio y calidad del producto para satisfacer las necesidades de los clientes y exceder sus expectativas.

MISION
Llegar a ser una de las mejores empresas de comida precocida y servicio rápido por excelencia, ofreciendo productos petitoso con altos principios de calidad, servicio, limpieza, valor...