Idea De Negocio

Antes de Empezar el Libro…
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Que Incluye El Curso Completo:
Cursos para Empezar Un Negocio
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10 HORAS EN VIDEO Donde Vemos Paso A Paso, De Forma Fácil Y Basada En Casos Reales,
Como Empezar Tu Negocio, Desde La Idea De Negocio Hasta La Puesta En Marcha.
El Curso Está DiseñadoPara Que En 12 Módulos, Tengas AL FINAL UN PLAN DE NEGOCIOS
Incluyen OTROS RECURSOS Como:
o Plantillas De Trabajo
o Libretas De Consulta
o Libro Completo (El Libro Que Estás Leyendo Es 30% Del Libro Completo)
o Documentos De Apoyo Como Guías, Formatos, Plantillas, Proyectos, Software
o Material Para Toma De Acción, Y Mucho Más.
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Versión de Prueba
Como Empezar Un Negocio
Índice:
Guía 1: ¿Q uiere ser un empresario?
Guía 2:
Desarrollo de su idea
de un pequeño negocio
Guía 3:
Desarrollo de un modelo de negocios para el éxito
Guía 4:
Fundamentos de la gestión financiera para el empresario
Guía 5:
El marketing es importante para su pequeñonegocio
Guía 6:
Operaciones de negocios básicas para el empresario
Guía 7:
Recursos básicos
para el empresario
Guía 8:
Creación de un plan de negocios que funcione para usted
Guía 9:
Financiación de s u nuevo negocio
Guía 10:
Ciclo de vida de su pequeño negocio: lanzamiento,
crecimiento y prosperidad
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Guía 1:
¿Quiere ser
un empresario?
Esimportante
tener información
clara y concisa
para tomar
decisiones
de negocios
inteligentes.
Guía 1: ¿Quiere ser un empresario?
n INTRODUCCIÓN
La primera guía de esta serie ofrece una visión de conjunto de la actividad empresarial
y cómo usted puede potencialmente formar parte de ese mundo. Podrá darse cuenta
inmediatamente que convertirse en empresario consiste en tomar decisiones. Haciendouna reflexión personal en el ámbito de los negocios, ¿ha considerado las realidades y
responsabilidades prácticas de tener su propio negocio?
La actividad empresarial está abierta a todos los individuos sin que existan preferencias
en razón de la clase, sexo, raza, credo o nacionalidad Hombres y mujeres con diferentes
experiencias, de todas las edades y de todos los países han creado¡innovadoras y exitosas
empresas! ¿Dónde puede usted ubicarse en este contexto? No existen barreras – sólo se
requiere de una reflexión y planeamiento cuidadosos, sin importar quién sea uno o qué
desee emprender.
¿Cómo decidir si la experiencia empresarial es lo mejor para usted? Probablemente
usted ya haya empezado a explorar y aprender más acerca de los aspectos personales,
económicos y legalescomprendidos en el comienzo de un nuevo negocio. Además de esa
investigación, debe revisar cuidadosamente los pro y los contras de hacer carrera como un
Guía 1: ¿Quiere ser un empresario?
empleado en una compañía, comparado con una nueva experiencia como propietario o
administrador de un nuevo, pequeño y quizás difícil negocio. En el mercado laboral hoy
en día, ¿se podría acaso decir que existealgo que se pueda llamar una carrera estable?
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Guía 1: ¿Quiere ser un empresario?
El sector empresarial de los EE.UU. muestra algunas características muy positivas:
• La mentalidad en los Estados Unidos es buscar oportunidades y asumir riesgos.
• Las edades en que la actividad empresarial en los Estados Unidos es más activa
son entre los 5 y 4 años de edad, con un espectro étnico muyvariado. La
diversidad en los Estados Unidos contribuye en forma positiva e importante a
la continuación y expansión de la tradición empresarial en este país. (Informe
Global de Seguimiento Empresarial de 00 ).
• Una de cada nueve personas (cerca del 11% de la población de los EE.UU.)
participa en el mundo empresarial – está actualmente involucrada en el inicio
de una empresa o lo ha estado en...