IDEA DE NEGOCIO

IDEA DE NEGOCIO
CENTRO DE DIAGNOSTICO ECOGRAFICO
2. Definición del sector industrial
Buscando un cierto lugar para nuestro negocio estuvimos de acuerdo ubicarnos en el centro de la ciudad y establecer sedes en lugares aledaños seguidamente. Lugar principal seria ………(ANDREA COLOCA LA DIRECCION)…………
2.1. Reseña Histórica del sector industrial
Definición del sector al que pertenece: Pertenecemosal sector de servicios, ya que lo que queremos es brindar un servicio integral a todos estos héroes.
Reseña histórica a través de los últimos 5 años: El servicio que queremos prestar ya lo brindan otras entidades, las cuales sus contratos deben ser renovables lo que hace que tengamos una oportunidad al momento de presentar nuevas ideas que estas antiguas empresas ya no ofrecen o nunca ofrecieron.Como ha sido el comportamiento del sector:
Al empezar con nuestros propios amigos o colegas como clientes pensamos que puede notarse agradable-normal.
2.2 Estado actual del sector
Principales productos
Necesidades del mercado
Principales empresas competidoras
Niveles de tecnología de la industria
Areas que atiende el sector
Segmentos de mercados de las empresas mas fuertes y competitivas delsector.
Los proveedores mas importantes del sector.
2.3 Tendencias económicas del sector:
País, región o ciudad en donde empezara a funcionar la empresa.
Situación política de la zona.
Condiciones económicas actuales de esa localidad.
Tendencias de la sociedad (moda, celebraciones, temporadas especiales).
(ANDREA)



3.0 Descripción de la Empresa:
Misión de la empresa: nuestro centro dediagnóstico ecográfico se encarga de realizar todo tipo de ecografía a toda la comunidad de santa marta y en sectores aledaños en poco tiempo, con imágenes de alta calidad, confiabilidad y una excelente lectura, contamos con equipos de alta calidad, con un excelente trato a toda la comunidad. Generando calidad de vida a todos nuestros clientes.

Visión de la empresa: Para el 2020 nuestro centro dediagnóstico ecográfico será una institución recocida en la región caribe y en el mercado de la salud y la tecnología, caracterizado por un alto portafolio de servicios, su calidad y su respaldo. Será vista como una organización eficiente, amable y competitiva en el mercado, contando con el respaldo de las más prestigiosas compañías fabricantes a nivel mundial y con servicio oportuno e integral, además detener sucursales en toda la región y con el tiempo ampliar nuestro mercado por todo el país.
3.1 Situación Presente
Razones que dieron origen a su negocio: Los clientes se veían muy insatisfechos al realizarse una ecografía, ya que en el momento de la lectura de esta y al presentarse las imágenes, no eran las mejores y se veía afectado su resultado. Lo cual fue nuestra razón para iniciar un negociocon lo último en tecnología.
Tiempo que duro la investigación del producto y los inconvenientes presentados: Se hicieron investigaciones a través de encuestas, las cuales dieron lugar a que el servicio de ecografía en santa marta no era tan buenos y con precios muy altos, esta investigación duro alrededor de tres meses; los principales inconvenientes presentados fueron el acercamiento a laspersonas encuestadas y en algunas ocasiones la mala interpretación de las preguntas.
Apoyos recibidos en la investigación
Contamos con personal médico, con colegas, con las personas encuestadas y con algunos ex empleados de algunos centros que prestan estos servicios.
Oportunidades: Mejor atención, tratamiento personalizado, nuevas inversiones, crecimiento nacional.
Amenazas del medio: centrosprestadores de servicios similares, falta de espacio laboral, la tecnología utilizada por la competencia.
Fortalezas: personal especializado y motivado a trabajar con calidad, innovación en el mercado, buenas estrategias para la conservación de la empresa, atención holística y multidisciplinar.
Debilidades: falta de recursos al iniciar, poca experiencia en la cuidad.
3.3 Objetivos y Metas de la...