idea de negocios

IDEA DE NEGOCIO CEROTRACK RADIO COMERCIAL

Integrantes
Carlos Rodriguez Triana cód. 11042402
Daniel Rayo cód. 11071455
John Martin Castrillon cód. 11061276

PROPUESTA DE VALOR
En busca de una mayor penetración y mayor recordación de la marca hemos creado Cerotrack Radio Comercial, esta radio busca que su marca crezca por medio de la recordación y esto lo logramos cada vez que losclientes visiten sus almacenes, en la mayoría de los almacenes existe el sonido de ambientación pero este no es aprovechado y para ello llega Cerotrack a su empresa; Cerotrack Radio Comercial llega con una propuesta nueva de crear una ambientación en su local de trabajo personalizada y con música acorde a lo que usted y su producto requiere.
Buscamos con esto que su empresa genere mayor recordación ygenere y muestre el marketing que según la temporada tiene, no solo atacar el cliente de manera visual como normalmente estamos acostumbrados, generamos marketing por medio de audios especiales para cada zona región y/o país y sus temporadas especiales.

1. PARTE I INVESTIGACION DE MERCADOS
1.1. Definición de Objetivos:
1.1.1. Crear la necesidad básica del producto Cerotrack Radio Comercial,en las empresas segmento de mercado.
1.1.2. Dar a conocer el producto Cerotrack Radio Comercial con el fin de implementarlos como una idea de marketing nueva para generar mayor recordación de la marca en los clientes de las empresas segmento de mercado.
1.1.3. Implementar una estructura clara ya que el producto es innovador y se necesitara de una claridad en la presentación del producto
1.2.Justificación y Antecedentes del proyecto.
Cerotrack inicio en el año 2009 como la idea de crear una radio por internet, ya que ese momento las personas no tenían el acceso al internet como lo existe hoy en día con los Smartphone y tabletas, la empresa genero mayor recordación en algunos almacenes de ropa juvenil en donde colocaban la emisora por medio de Internet para ambientar el local.
La ideade crear una Radio comercial personalizada se vio en la necesidad en que las empresas están desaprovechando la parte aditiva como un canal de marketing y nació cero rack radio Comercial donde cada empresa podrá personificar la ambientación de acuerdo a su temporada y sus necesidades.
1.3. Análisis del Sector.
El fenómeno de estancamiento de los servicios tradicionales de telecomunicaciones (vozfija y móvil, radio y televisión) contrasta con el comportamiento de los servicios de acceso a Internet, pues estos últimos se constituyen el eslabón que apalancará el crecimiento del sector TIC en Colombia.
El grueso de los ingresos del sector (75%) TIC provienen de los servicios de telecomunicaciones tradicionales (voz fija y móvil). El crecimiento de estos servicios se ha desaceleradofuertemente y en virtud del potencial de desarrollo que encierran los servicios de datos y acceso a Internet (tradicionalmente denominados servicios de valor agregado), se vislumbra que el futuro crecimiento del sector TIC dependerá en gran medida de la expansión de los segmentos no tradicionales de TIC como jalonadores del desarrollo.
El buen desarrollo del mercado mayorista de transporte de datos, decara al reconocimiento del los servicios de datos y acceso a Internet como potenciadores de desarrollo del sector de TIC y en particular frente al desafío de incrementar los accesos a Internet de banda ancha, requiere en gran medida del futuro despliegue del backbone Nacional de fibra óptica hacia zonas del país que no cuenten aún con este tipo de infraestructura, y del despliegue de lastecnologías móviles de alta
velocidad 4G. En ese sentido, el rol del regulador en este escenario consiste asegurar el buen funcionamiento del mercado mediante intervenciones equilibradas que (i) promuevan el adecuado desarrollo de las inversiones requeridas para el despliegue del Backbone Nacional y (ii) salvaguarden el adecuado funcionamiento del mercado bajo condiciones de sana competencia.
1.4....