Idea, perfil, prefactibilidad

Ciclo del proyecto
El concepto de proyecto varia de acuerdo con las áreas especificas en las que se desarrolla un profesional. Por ejemplo, para cualquier profesionista un proyecto es un plan de acciones que tiene como objetivo resolver una necesidad insatisfecha. Sin embargo una definición más adecuada englobaría lo mencionado anteriormente: La ejecución del plan de acciones significa asignarrecursos (costos) y la satisfacción de la necesidad o necesidades se realiza con la generación de bienes y servicios (beneficios).

En el proceso de formulación de proyectos se requiere la elaboración de diversos estudios con un nivel de detalle y análisis que de acuerdo a estos, se ubicará en el ciclo del proyecto; para ir avanzando se realizan la evaluación en cada etapa y al final se llega ala ejecución del proyecto.

Los pasos para realizar un proyecto son:
Idea
Perfil o Gran visión
Prefactibilidad
Factibilidad
Proyecto ejecutivo
Implementación

Idea de proyecto

Para resolver el problema detectado es conveniente generar el mayor número de ideas, las cuales en principio son “casi gratuitas” pues no implican gran uso de recursos de la sociedad, (figura 2.1) solamenterequieren estar vinculadas a la realidad y surgir como respuesta a una posible solución del problema, o bien como un medio para aprovechar cierta oportunidad. Así, todos los proyectos inician a partir de una idea y hasta cierto punto está en la imaginación de la persona que concibe el proyecto.

Perfil o Gran visión

La idea identificada se analiza a nivel de perfil. De esta manera, para lasdiversas opciones se identifican, cuantifican y proyectan los beneficios y costos pertinentes utilizando la información disponible, así como el criterio y experiencia del analista. Los resultados a nivel de perfil presentan un alto grado de error; Sin embargo, permiten con una inversión mínima, determinar la conveniencia de proseguir con los estudios.

Un estudio de perfil demanda relativamente pocotiempo y dinero, todos los proyectos requieren de un estudio de estas características. Este nivel implica hacer un estudio básico de la situación actual del mercado y de los requerimientos técnicos y de operación que el proyecto necesita.
El mérito de este estudio es que transforma la idea en proyecto, es decir, asocia una acción a un flujo de beneficios y costos en el tiempo.

El estudio aeste nivel permite que tomar una de las siguientes decisiones:
Ejecutar el proyecto, si se tiene un alto grado de confiabilidad.
Abandonar el proyecto si el resultado del estudio no es positivo.
Aplazar la ejecución del proyecto.
Avanzar al siguiente nivel de estudio (estudio de prefactibilidad).
Para aquellos proyectos que involucran inversiones pequeñas y cuyo perfil muestra la convenienciade implementarlos, se puede avanzar a la etapa de diseño o proyecto ejecutivo, sin pasar por las otras etapas.

Prefactibilidad

Una vez que se ha determinado cuales de las opciones a nivel de perfil pueden resultar adecuadas para la solución del problema que se presenta, éstas son desarrolladas a nivel de estudio de prefactibilidad, en este nivel se busca disminuir el riesgo con mejoresestimaciones de las variables que influyen en el proyecto.

Este nivel requiere la elaboración de varios estudios. Entre dichos estudios destacan: a) el de mercado; b) el técnico; c) el legal e institucional; d) el de impacto ambiental, y e) el de evaluación económica y financiera.

Con los resultados de estos últimos estudios se evalúan cada una de las opciones seleccionadas y se ordenan deacuerdo con su rentabilidad, estableciendo de esta manera cuál de ellas amerita un estudio más a detalle y cuáles se descartan o se posponen. El estudio de prefactibilidad tiene que ser preciso en la cuantificación de beneficios y costos, Asimismo, debe incluir un análisis de sensibilidad de los resultados, analizando especialmente aquellas variables que tienen mayor influencia en la rentabilidad de...