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Estrategia de negocio de un gimnasio en época de crisis
Ante un ciclo bajo de la economía como el que vivimos hay cabida para dos estrategias , una de ellas la diferenciación deproducto o la diferenciación vía precio. En Este caso pudiera ser un contrapunto aprovechar y centrarnos en las personas de rentas medio-altas ya que la mayoría de la competencia va aoptar por diferenciarse por la segunda vía. La idea es crear un gimnasio exclusivo, con maquinaria novedosa donde el deporte se compagine con otro tipo de esparcimiento por ejemplo poderandar en la cinta mientras ves la televisión o escuchas tu música en la propia máquina, así como servicio de toallas, parking privado power plate o plataformas vibratorias con clasesmonitorizadas, centro de belleza , spa , zona para tomar algo y así socializarse con los demás miembros, servicio de guardería donde las madres y/o padres puedan dejar a sus hijosmientras hacen deporte porque hoy día muchas parejas encuentran muy difícil el encontrar tiempo para dedicarse a hacer deporte u otros menesteres por el hecho de que no tienen con quiéndejar a sus hijos. Y se intentará que la clientela siempre sea selecta. Una buena estrategia de marketing es hacer ofertas a colectivos por ejemplo no cobrándoles matricula parainscribirse, además de un 10% a colectivos como colegio de abogados, economistas, médicos etc… .. también para hacerlo extensible se debiera poner vallas publicitarias en las áreasresidenciales de más cache. A la gente de rentas medias – altas les encanta la vida social por tanto se podría vender el negocio como un club. A parte de estos medios como las vallasutilizaríamos también medios de difusión más baratos como pudiera ser las redes sociales donde colgaríamos fotos y se estaría constantemente informando de las novedades del gimnasio.