IDEAL DE NEGOCIOS




IDEAL DE NEGOCIO

Asignatura: INTRODUCCIÓN AL ÁREA ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA
Profesor: ELIZABETH TORRES NARVÁEZ.


Alumno: CARLOS ALBERTO GONZÁLEZ DÍAZ.
No. Cuenta: 15255166

La planeaciónestratégica se realiza a nivel organizacional, es decir, considera un enfoque global de la empresa, razón por la cual se basa en objetivos y estrategias.
Otras características de la planeación estratégica sonque es móvil y flexible, requiriendo ser revisada cada cierto tiempo para hacerle los ajustes o cambios que fueran necesarios y, a pesar de ser realizada por la cúpula de la empresa, es un procesointeractivo que involucra a todos los miembros de la empresa.
La visión indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo; la misión indica elobjeto, propósito o razón de ser una empresa.
Mientras que los valores son cualidades, principios o creencias que posee una empresa. Algunos ejemplos de valores que las empresas suelen declarar comopropios son: innovación, honestidad, desarrollo de los trabajadores, responsabilidad social, y trabajo en equipo.
Desarrollar las declaraciones de la visión, la misión y los valores permite estableceruna base sobre la cual establecer los objetivos y formular las estrategias, ya que por ejemplo permite establecer objetivos y formular estrategias que ayuden a alcanzar la visión, que sean congruentescon la misión, y que no vayan en contra de los valores.
Se deben establecer objetivos a largo plazo que permitan aprovechar las oportunidades o hacer frente a las amenazas, y capitalizar lasfortalezas o superar las debilidades, pero que a la vez ayuden a alcanzar la visión de la empresa, y tengan en cuenta la misión y los valores de la misma, así como la situación del entorno y los recursos ycapacidades con los que cuenta.



* Crea un ambiente libre, donde la comunicación fluya; Para esto debes establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos los trabajadores compartan...