Ideas Empresariales

IDEAS Y OPORTUNIDADES EMPRESARIALES


I. GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
Se debe partir de la diferencia de necesidades y deseos, para luego introducir la innovación y su importancia para el desarrollo de un negocio o economía.

NECESIDAD
Carencia de un servicio o producto en general, como por ejemplo el vestido, el alimento, transporte, etc.
Según Maslow a medida que se satisfacen lasnecesidades básicas se comienzan a sentir las necesidades complementarias por ejemplo primero se satisfacen las necesidades fisiológicas para luego cubrir las necesidades de seguridad.

DESEO
Las necesidades se materializan en deseos los que pueden ser diferentes para una misma necesidad y si se le agrega capacidad adquisitiva se convierte en demanda generando una posible idea innovadora denegocio. Por ejemplo los alimentos orgánicos que cubren la necesidad de alimentarse pero también el deseo de hacerlo saludablemente.

II. INNOVACIÓN
Son las nuevas ideas cuyo desarrollo y aplicación se hace para conseguir resultados deseados de personas que realizar transacciones con otra parte en medio de contextos cambiantes institucionales y organizacionales, está ligada directamente a lasnecesidades y los deseos pues los satisfacen de diferente manera para cada individuo generando la demanda.
La innovación es la base de la competitividad, ya que permite generar y concretar ideas de negocio recurriendo a diversas fuentes como empleados, proveedores, clientes.

TIPOS DE INNOVACIÓN

a) DE PRODUCTO O SERVICIO
Trabaja con el producto final a fin de buscar nuevas y diferentesaplicaciones o la creación de un nuevo producto basándose en el conocimiento y la ciencia.

b) DE MERCADOS
Hacer un producto más atractivo para los consumidores, por ejemplo en su presentación, color, sabor, etc.

c) DE COMPONENTES DE MATERIAS PRIMAS
Según la funcionalidad del producto se pueden fabricar de diferentes materiales.

d) DE PROCESOS PRODUCTIVOS
Optimizar o crear nuevos procesosproductivos para diferenciar el producto.

e) DE TECNOLOGÍA
Se clasifican en Básica, Clava y Emergente.

f) DE ESTRUCTURA DE INDUSTRIA
Crea nuevos modelos de comercialización de un producto que benefician al productor como al consumidor.

¿CÓMO INNOVAR?
Debe haber interacción de las siguientes fuentes

EMPRESA. Observando su proceso productivo y reconociendo puntos débiles para generar ideasde negocios.
PRODUCTOS. Observando sus atributos que son subjetivos para cada persona. Siendo éstos Positivos (No negociable, Diferenciador, Excitante), Negativos (Tolerable, No Satisface, Enfurecedor) y Neutrales (¿Y qué?, Paralelo)

III. CONCEPTO DE NEGOCIO
Es el conocimiento del producto o servicio que la empresa se encuentra vendiendo realmente, usando técnicas para la generación de ideas:a) Relación de atributos de los productos.
b) Relaciones forzadas.
c) Análisis morfológico identificando las dimensiones estructurales de un problema.
d) Identificación de necesidades y problemas.
e) Tormenta de ideas.

Además toda empresa necesita aprovechar las oportunidades para abrirse paso hacia el éxito lo que permite obtener beneficios y asumir retos de desarrollo, como porejemplo las franquicias, las oportunidades de distribución, oportunidades de negocio en internet, negocios multinivel, ganar dinero por responder encuestas y ganar dinero por recibir y leer e-mails.

Veamos 4 situaciones:

a) Necesidad nueva no atendida aún
Como los planes contingencia en casos de emergencias ante sismos, el boom del café orgánico en la industria cafetalera, la innovación en el usode las lavadoras que ahora centrifugan.
b) Necesidad atendida en forma inadecuada
La firma electrónica aun no es reconocida por la ley por lo que aún es necesario en uso del fax en los negocios, las empresas de taxi las cuales se contactan por teléfono y son más seguras y confiables.
c) Mejora de una empresa ya existente
La fusión de los chifas u cevicheras incorporando en el menú platos a...