Ideas Para Motivar

Ideas para motivar

1.- Nunca obtendrá lo mejor de sus empleados encendiendo un fuego bajo sus pies; debe encenderlo en su interior. Bob Nelson
2.- No se dirige a las personas. Se dirige con las personas. -Ken Blanchart
3.- Los mejores directivos son coherentes en su trato con los demás, incluso si están de mal humor. Se esfuerzan en valorar diariamente a los demás y a sus contribuciones.4.- No necesitamos empleados del mes, necesitamos empleados del momento, y los necesitamos cada día. Esté al acecho del comportamiento que quiere de sus empleados y, en cuento lo vea, refuércelo de alguna manera positiva.
5.- Todo comportamiento depende de sus consecuencias; se obtiene lo que se ha recompensado. - Bob Nelson-
6.- El feedback es el desayuno de los campeones. -Rick Tate-
7.- Existeuna gran diferencia entre hacer que los empleados vayan al trabajo y hacer que hagan mejor su trabajo. Consiga el mejor trabajo de sus empleados esperándolo de ellos, diciéndoles cuáles son sus expectativas y ayudándoles a cumplirlas en todos los aspectos que sea posible. -Bob Nelson-
8.- Nada motiva más a una persona que ser escuchada. -Roy Moody-
9.- La compensación es un derecho. Elreconocimiento, un regalo. -Rosabeth Moss Kanter-
10.- El liderazgo es la capacidad de convertir visiones en realidad. -Warren G. Bennis-
11.- Pregunte a sus empleados qué les haría sentirse valorados, y déselo cuando actúen correctamente. Recompensando acciones deseadas cuando suceden, se obtienen de nuevo. La recompensa puede variar desde la elección de un nuevo puesto, la posibilidad de conseguirlo,algún tiempo libre o una taza de café.
12.- Hay dos cosas que la gente quiere más que el sexo y el dinero: el reconocimiento y el elogio. -Mary Kay Ash-
13.- Los hombres y las mujeres quieren hacer un buen trabajo, un trabajo creativo; y si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán. -Bill Hewlett-
14.- La gente puede cambiar de trabajo por más dinero, pero a menudo lo deja por másreconocimiento. -Bob Nelson-
15.- Los empleados quieren sentir cada vez más que en el trabajo, donde pasan la mayor parte de sus horas despiertos, están marcando la diferencia, que están contribuyendo y que su vida tiene significado. -Bob Nelson-
16.- Parece que las técnicas que más motivan son las menos practicadas, pese a ser muy fáciles y baratas de utilizar.-Dr. Gerald Graham-
17.- Si quiere quelas personas hagan un buen trabajo, déles un buen trabajo para hacer.-Frederick Herzberg-
18.- Dirigir es, más o menos, sentido común organizado.-Andrew Grove-
19.- Nunca conseguirá que sus empleados traten a los clientes mejor de cómo ellos se sienten tratados por la empresa. Asuma que los empleados pueden ir a cualquier otra empresa, y tráteles como si prefiriera que se quedasen.-Bob Nelson-20.- Si monta a caballo, riendas, espuelas y hacer trotar. Si dirige a personas, riendas sueltas y dejar andar.-Poor Richard's Almanac-
21.- Ayude a los demás a alcanzar su potencial: descúbralos haciendo algo bueno.-Ken Blanchard-
22.- Es más sencillo dar autonomía y libertad a los empleados que quitársela. Exponga claramente las instrucciones y expectativas de trabajo cuando los empleados sonnuevos en el puesto, y deje que la autonomía y la flexibilidad sean un derecho adquirido con sus actuaciones.
23.- La educación es un puente esencial entre conocimiento y acción: proporciona a los empleados herramientas específicas y técnicas para conseguir objetivos. -The Quality leadership Guidelines-
24.- Si siempre haces lo que siempre has hecho, siempre obtendrás lo que siempre hasobtenido.-Mike Ferry-
25.- Los líderes se erigen y se mantienen en la cima elevando los modelos según los cuales se juzgan a sí mismos, y según los cuales están deseosos de ser juzgados.-Frederick W.Smith-
26.- Es más fácil cambiarse a uno mismo que cambiar a los demás. Intente algo nuevo, y si funciona, siga haciéndolo y estimule a los otros con su ejemplo.
27.- Cuando creemos un puesto de trabajo...