ideas y conceptos de la administracion
Es el proceso o acción de formar grupos de trabajo ordenados para buscar un mismo fin y así aumentar la efectividad y eficiencia.
2. Funciones Gerenciales.
Básicamenteson funciones que todo administrador o gerente debe de aplica ya que teniendo conocimiento de ellas podemos organizarnos y son Planear, Organizar, Integrar Personal, Dirigir y Controlar.
3.Habilidades gerenciales en la jerarquía organizacional.
Hay 4 tipos de habilidades gerenciales que según la jerarquía organizacional deberán de prevalecer, estas habilidades son HabilidadesTécnicas, Habilidades humanas, Habilidades conceptuales y habilidades de diseño de soluciones. A nivel supervisor deberá de prevalecer las habilidades técnicas y por tener frecuente contacto consubordinados las habilidades humanas serán muy útiles, a nivel de gerencia media las habilidades que más le servirán son las humanas y conceptuales y de diseño y a nivel de alta gerencia las habilidadeshumanas y conceptuales y de diseño serán muy valiosas en tanto las habilidades técnicas no lo son tanto ya que deberá de apoyarse y utilizar las habilidades técnicas de sus supervisores.
4.La meta de todos los gerentes.
La meta de todos los gerentes es conseguir una alta productividad y lograr que los grupos de trabajo logren sus objetivos en el menor tiempo posible, al más bajoprecio y con un ambiente positivo de trabajo.
5. Características de las compañías excelentes y más reconocidas.
Si bien es cierto existen muchas compañías las cuales tiene característicaspositivas que los llevan a la excelencia, esta excelencia suele ser transitoria ya que en algunos casos cualquiera de las mismas según el giro del negocio y la calidad de trabajo de su gente puedetornarse negativa y ya no ser llamadas “compañías excelentes” sin embargo mencionamos algunas que si una compañía las tiene, pueden llegar a serlo: estar orientadas a la acción o ejecución,
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