ideas

Introducción
Durante este reporte , se hablara de cómo mediante preguntas logramos comprender como es que funciona el entorno de esta empresa la manera de evaluar su entorno y a sus empleados decómo es capaz la empresa de reaccionar frente un problema de cómo tomar esas decisiones tan difíciles , al introducirnos con el encargado nos platico de cuales eran su objetivos a largo a mediano y largoplazo de la empresa los cuales todos buscan la satisfacción del cliente , en este reporte expondremos como es que el gerente nos habla sobre la importancia de la planeación de esta de cómo seinfluye si no se lleva bien acabo, también nos habla de la misión la cual es relevante a la satisfacción del cliente y de cómo esta empresa busca la implementación de estrategias de cómo la motivaciónincrementa la productividad , durante esta visita también aprendimos como es que la empresa realiza su labor si es de manera colectiva o de manera individual , en este caso de manea colectiva ya quecomo nos dice el gerente de manera colectiva se consigue mayor productividad la cual dice que es hacer más con menos nos comenta que en esta empresa el liderazgo es saber cómo actuar al momento decompensar al empleado de tomar direcciones y de cómo ha llegado día tras día a ser un mejor gerente



















Planeación
1 - ¿Toma en cuenta la evaluación de su entorno detrabajo? ¿Por qué?
R = SI por las políticas.
2.- ¿En que se basa la empresa para tomar decisiones cuando se presenta un problema?
R= en procedimientos y reglamentos o ley federal de trabajo.3.- Cuales son los objetivos de corto plazo, mediano o largo plazo de la empresa?
R= corto plazo, incremento de producción para los clientes, mediano plazo búsqueda de nuevos clientes, largoplazo la estabilidad.

4.- ¿Usted como gerente cree que es importante la planeación dentro de la empresa?¿ por qué ?
R= si es muy importante si no tiene la planeación adecuada no podría...