Ideasbank
Páginas: 5 (1063 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2013
Banco de Ideas
Empresa “Ideasbank”
21/06/2012
Plaza Vespucio
Desarrollo de la Empresa
Esta empresa consta de un banco de ideas para buscar una solución a la demanda de ideas que requieren las personas profesionales, para su uso como fuente de información, referencia para el diseño, de proyecto de comunicación publicitaria.
Esto funciona como un depositario de ideas, paraalumnos y personas fuera del rubro, que tengan una relación por gusto, estudio o profesión por la Publicidad y el Diseño.
El cliente se acerca a este banco virtual de ideas a través de www.ideasbank.cl, y deja su idea durante un año, el banco al aceptarla le otorga un certificado de sesión de derechos de la idea durante el periodo convenido.
Proceso de formación del trabajo
El consumidor,para acceder a los depósitos creativos ofertados, deberá registrarse en la página web www.ideasbank.cl y cancelar la cantidad de $100.000, se le otorga una clave de acceso que le da derecho a acceder a las distintas galerías de ideas creativas.
Una vez que ha accedido se puede seleccionar la o las ideas que más les interese y arrendarlas por el periodo convenido que va desde 1 mes, 6 meses o unaño, con el derecho de posesión absoluta durante este periodo, para evitar replicas.
El arriendo termina automáticamente al finalizar el periodo contratado y la idea vuelve nuevamente al depósito del banco, esa idea por lo tanto, ya no puede ser usada nuevamente hasta después de 6 años de su último contrato.
Los depositadores de las ideas recibirán durante el periodo de arriendo el total del 30%como tope por el cobro de la idea que el banco le dé al cliente usuario.
Al momento de ser tomada una idea y acabado el proceso de arrendamiento, esta idea desaparece del banco de ideas por un periodo de 6 años.
La inversión mínima será de $2.500.000.
Estrategia de precursor
Penetración de nicho
Tiene la posibilidad de definir las reglas del juego.
Posibilidad de lograr efectos dered positivos.
Influencia en los criterios y actitudes del consumidor.
Cuando la empresa tiene recursos limitados, estima que puede ser provechosa la inversión.
Se trata de enfocar todos los esfuerzos en un segmento de mercado tipo, con una pequeña cantidad de dinero y evitar los enfrentamientos directos con los posibles competidores más grandes.
Es una estrategia recomendable cuando se esperaque el nuevo mercado crezca con rapidez, ya hay varios segmentos que podemos atraer.
Es atractivo gracias a que hay pocas barreras de entrada, por lo tanto los esfuerzos se concentran solo en atender al nicho.
Estrategia de Negocios
DIFERENCIACIÓN: Crear percepciones en el cliente de calidad, diseño, servicios superiores.
Para el desarrollo de esta empresa se aplicará la estrategia dediferenciación, debido a que se encuentra como una empresa en proceso de introducción de acuerdo al ciclo de vida, donde para poder levantarla y mantenerla en el mercado es necesario un ingreso considerable de efectivo para potenciarla primeramente como interrogante, su interacción con el mercado sería fácil y rápida al funcionar como una página web, generando nuevas ideas, más feedback con el público,pero por sobre todo, potenciar el desarrollo de nuevos temas de interés y generar una nueva forma de promover ideas.
La pagina podrá ser modificada de acuerdo a los movimientos de nuestro mercado, a sus tendencias y sus formas de innovación, llegando a adaptarlo en cuanto a colores, enlaces, en sí el diseño que se estime conveniente y que al mismo tiempo le dé vida a la empresa.
Estrategiade defensor:
Mantiene una posición dentro del mercado de manera estable.
Ofrece gamas limitadas de productos y con líneas más reducidas, por ejemplo dispone de ideas para proyectos empresariales, pero siempre dentro de una regularización.
Protege el dominio ofreciendo siempre precios más bajos, mejor calidad o servicios adicionales a los clientes.
Está en etapa de maduración o posiblemente...
Banco de Ideas
Empresa “Ideasbank”
21/06/2012
Plaza Vespucio
Desarrollo de la Empresa
Esta empresa consta de un banco de ideas para buscar una solución a la demanda de ideas que requieren las personas profesionales, para su uso como fuente de información, referencia para el diseño, de proyecto de comunicación publicitaria.
Esto funciona como un depositario de ideas, paraalumnos y personas fuera del rubro, que tengan una relación por gusto, estudio o profesión por la Publicidad y el Diseño.
El cliente se acerca a este banco virtual de ideas a través de www.ideasbank.cl, y deja su idea durante un año, el banco al aceptarla le otorga un certificado de sesión de derechos de la idea durante el periodo convenido.
Proceso de formación del trabajo
El consumidor,para acceder a los depósitos creativos ofertados, deberá registrarse en la página web www.ideasbank.cl y cancelar la cantidad de $100.000, se le otorga una clave de acceso que le da derecho a acceder a las distintas galerías de ideas creativas.
Una vez que ha accedido se puede seleccionar la o las ideas que más les interese y arrendarlas por el periodo convenido que va desde 1 mes, 6 meses o unaño, con el derecho de posesión absoluta durante este periodo, para evitar replicas.
El arriendo termina automáticamente al finalizar el periodo contratado y la idea vuelve nuevamente al depósito del banco, esa idea por lo tanto, ya no puede ser usada nuevamente hasta después de 6 años de su último contrato.
Los depositadores de las ideas recibirán durante el periodo de arriendo el total del 30%como tope por el cobro de la idea que el banco le dé al cliente usuario.
Al momento de ser tomada una idea y acabado el proceso de arrendamiento, esta idea desaparece del banco de ideas por un periodo de 6 años.
La inversión mínima será de $2.500.000.
Estrategia de precursor
Penetración de nicho
Tiene la posibilidad de definir las reglas del juego.
Posibilidad de lograr efectos dered positivos.
Influencia en los criterios y actitudes del consumidor.
Cuando la empresa tiene recursos limitados, estima que puede ser provechosa la inversión.
Se trata de enfocar todos los esfuerzos en un segmento de mercado tipo, con una pequeña cantidad de dinero y evitar los enfrentamientos directos con los posibles competidores más grandes.
Es una estrategia recomendable cuando se esperaque el nuevo mercado crezca con rapidez, ya hay varios segmentos que podemos atraer.
Es atractivo gracias a que hay pocas barreras de entrada, por lo tanto los esfuerzos se concentran solo en atender al nicho.
Estrategia de Negocios
DIFERENCIACIÓN: Crear percepciones en el cliente de calidad, diseño, servicios superiores.
Para el desarrollo de esta empresa se aplicará la estrategia dediferenciación, debido a que se encuentra como una empresa en proceso de introducción de acuerdo al ciclo de vida, donde para poder levantarla y mantenerla en el mercado es necesario un ingreso considerable de efectivo para potenciarla primeramente como interrogante, su interacción con el mercado sería fácil y rápida al funcionar como una página web, generando nuevas ideas, más feedback con el público,pero por sobre todo, potenciar el desarrollo de nuevos temas de interés y generar una nueva forma de promover ideas.
La pagina podrá ser modificada de acuerdo a los movimientos de nuestro mercado, a sus tendencias y sus formas de innovación, llegando a adaptarlo en cuanto a colores, enlaces, en sí el diseño que se estime conveniente y que al mismo tiempo le dé vida a la empresa.
Estrategiade defensor:
Mantiene una posición dentro del mercado de manera estable.
Ofrece gamas limitadas de productos y con líneas más reducidas, por ejemplo dispone de ideas para proyectos empresariales, pero siempre dentro de una regularización.
Protege el dominio ofreciendo siempre precios más bajos, mejor calidad o servicios adicionales a los clientes.
Está en etapa de maduración o posiblemente...
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