identidad

Sociedad Agricola y Forestal Doña Isidora Ltda



Felipe Fonseca: departamento de control y gestión: todo lob q corresponde a gestión, función análisis de toma de desiones para abaratar costo. Objetivo principal: funciones: faturacion y ver el tema de deptartmeto de radio comunicación de la empresa. Los permiso del ministerio de obras publica. Gestion de servicio técnico.


La unidadcon la cual trabjar: depto. Control y gestión. Contsabilidad remuneraciones. (3) () mantención (4)
Alex
Identifique necesidades: dpto. gestion y control, controlan todo, pasan por todo los departamento. Por eso es tranversal. 5 s???necesidad de donde esta el problema?
Problemas: mi trabajo es mas importante que el tuyo, existe cadenas de proceso, pero yo no voy a hacer tu trabajo.(Individualismo) flojera, no quere remar con la compañía. Facturamos cerca de 700 millones mensuales 6.000 millones de dólares. Pero no esta a la altura de esa empresa. No se involucran en la tarea del otro, para poder ayudar. Trancas psicológicas
Hay personas demasiado negativas.

Demanda del entorno, oportunidades de desarrollo)
Información general de la organización
(Historia, antecedentes dela industria, otros)
palomares


Sfonseca isidorachile.cl
Es una empresa de servicios forestales, dedicada a la cosecha de los bosques, que contribuye a rentabilizar el negocio de nuestros clientes, fomentando con ellos una relación de confianza y permanencia, mediante el cumplimiento de los estándares de servicio y nuestro deseo de mejorar continuamente.
Trabajaremos con losdepartamentos de control y gestion, remuneraciones, contabilidad y adquisiciones.
Problemas declarados: Individualismo en la realización de las tareas, irresponsabilidad e incumplimiento de tareas por parte de los trabajadores, ley del minimo esfuerzo.
Procesos a estudiar:
Es una empresa de servicios forestales, dedicada a la cosecha de los bosques, que contribuye a rentabilizar el negocio de nuestrosclientes, fomentando con ellos una relación de confianza y permanencia, mediante el cumplimiento de los estándares de servicio y nuestro deseo de mejorar continuamente.
Trabajaremos con los departamentos de control y gestion, remuneraciones, contabilidad y adquisiciones.
Problemas declarados: Individualismo en la realización de las tareas, irresponsabilidad e incumplimiento de tareas por partede los trabajadores, ley del minimo esfuerzo.
Procesos a estudiar:
Es una empresa de servicios forestales, dedicada a la cosecha de los bosques, que contribuye a rentabilizar el negocio de nuestros clientes, fomentando con ellos una relación de confianza y permanencia, mediante el cumplimiento de los estándares de servicio y nuestro deseo de mejorar continuamente.
Trabajaremos con losdepartamentos de control y gestion, remuneraciones, contabilidad y adquisiciones.
Problemas declarados: Individualismo en la realización de las tareas, irresponsabilidad e incumplimiento de tareas por parte de los trabajadores, ley del minimo esfuerzo.
Procesos a estudiar:
Es una empresa de servicios forestales, dedicada a la cosecha de los bosques, que contribuye a rentabilizar el negocio de nuestrosclientes, fomentando con ellos una relación de confianza y permanencia, mediante el cumplimiento de los estándares de servicio y nuestro deseo de mejorar continuamente.
Trabajaremos con los departamentos de control y gestion, remuneraciones, contabilidad y adquisiciones.
Problemas declarados: Individualismo en la realización de las tareas, irresponsabilidad e incumplimiento de tareas por partede los trabajadores, ley del minimo esfuerzo.
Procesos a estudiar:
Es una empresa de servicios forestales, dedicada a la cosecha de los bosques, que contribuye a rentabilizar el negocio de nuestros clientes, fomentando con ellos una relación de confianza y permanencia, mediante el cumplimiento de los estándares de servicio y nuestro deseo de mejorar continuamente.
Trabajaremos con los...