Identidades públicas

IDENTIDAD DISTRITAL Y GESTIÓN MUNICIPAL COMO MARCA: EL CASO DEL PROGRAMA MUÉVETE SAN BORJA. GISELA CANEPA.
“Muevete San Borja”, implementado por su alcalde Alberto Tejada en dos periodos(2001-2010), es un esquema donde se privilegia la eficacia, la competitividad, de las representaciones y símbolos del cual hace uso una nueva imagen, cuyo aspecto fundamental es la salud y el poder manejar undistrito a partir de la cultura.
La posición de la autora es muy importante en este trabajo, sirviéndose de conceptos básicos como Gestión urbana, Citymarketing, gobernmentalidad: el muévete san Borjacomo marca distrital, siguiendo a Capuro, está establecido:
a) La creación de una identidad visual
b) Creación de eventos en línea a la identidad y posicionamiento deseado.
c)Construcción de símbolos arquitectónicos de planes de revitalización urbana, de mejoras de un entorno medioambiental más saludable, y
d) La participación de los usuarios.
Uno de los aspectos más relevantesde este estudio, es el proceso en que se construye la marca ciudad, por encima del concepto estado-nación, y para ello está muy bien delineado el perfil que asume como identidad.
El citymarketing ygobernamentalidad se da por su forma reflexiva y participativa de la visión de futuro, imágenes, compromisos y acciones sostenidas en el tiempo; se basa en un conjunto de repertorios escénicosvisuales; por lo que el marketing urbano es un acumulado de discursos y prácticas a través de las cuales se construyen los propios sujetos de gobierno, y se diseña una mentalidad particular acerca delgobernar. Haciéndose parte de la gobernmentalidad ósea, de un conjunto de acciones realizadas que comprometen, mentalidades, racionalidades y tecnologías a través de las cuales una ciudad se hacegobernable.
El otro aspecto es la performatividad y el imperativo de participación, dándose el conocimiento y el poder se legitiman en términos de su operacionalidad, relacionados con eficiencia y...