Identidficaci N De Reas De Seguridad En Una Empresa
Páginas: 10 (2317 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2015
UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA
Identificación de áreas de seguridad de una Empresa
EL ENTORNO DE LA ORGANIZACION
MARÍA DEL PILAR VILLEGAS M.
INDICE
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
2. ASPECTOS GENERALES
3. AUTODIAGNOSTICO
4. PROPUESTA DE SOLUCIÓN
5. CONCLUSION
6. BLIBLIOGRAFIA
7. ANEXOS
INTRODUCCIÓN.
IDENTIFICACION DE AREAS DE OPORTUNIDAD
RAZON Y FINALIDADES DEL TRABAJO
El presente trabajoestá elaborado específicamente para dar el mejor servicio al cliente y satisfacerlo en lo que se le presente.
El objetivo específico de esta empresa es brindar a los agricultores de la región del Mayo la seguridad de sus cosechas cuidando los cultivos de los fenómenos climatológicos como pueden ser huracanes, ciclones, lluvias, terremotos etcétera. También de los problemas biológicos como loson las plagas, enfermedades que le puedan caer a la planta (rolla, pulgón, mosquita blanca etcétera.)
La adecuada identificación del problema permite crear estrategias para incrementar su productividad y competividad en el mercado agrícola.
ANALISIS ESQUEMATICO
Trata de los antecedentes históricos de la empresa el giro que la empresa, en qué año fue constituida, como nace la necesidad de crearla empresa, recursos de la empresa en sus inicios. Objetivos, misión, beneficios que ofrece la empresa a sus socios de la empresa.
Más adelante se aplican test y cuestionarios al personal, buscando posibles áreas de oportunidad proponiendo una claridad en los puestos.
El último apartado es el identificado como propuesta de solución, aquí se analiza y resume lo observado en el apartado deantecedentes y auto diagnóstico, donde fueron identificadas áreas de oportunidad, es decir, situaciones que la empresa por no contar con ellas o por contar con ellas pero no darle importancia, podrían ocasionar en la diversas ineficiencias, mermas, sub utilizaciones y todo esto seguramente redundaría en baja productividad y como consecuencia, mínima rentabilidad, en menoscabo de los accionistas, dela sociedad y de la economía en su conjunto.
1. ANTECEDENTES HISTORICOS
La empresa BASBACSA fondo de aseguramiento agrícola empezó sus labores el día 10 de agosto de 1991 teniendo como presidente al señor Antonio Leyva Duarte y respectivamente como gerente al señor Hipólito Valenzuela Maldonado.
La empresa basbacsa fue creada por 7 sociedades de producción rural que estaban formados por losejidos Basconcobe, Bacobampo y Sahuaral de hay es que sale el nombre de basbacsa que vienen siendo las iniciales de cada ejido.
Cuando la empresa basbacsa inició empezó a dar un servicio de 5,000 hectáreas agrícolas aseguradas de maíz y trigo en los respetivos ejidos, acaparando una porción de la gran parte de hectáreas sembradas por trigo y maíz por los agricultores de estas fechas y futuramenteempezó a asegurar poco a poco más hectáreas de maíz y trigo.
2. ASPECTOS GENERALES
La razón de crear basbacsa fue de haber encontrado un área de oportunidad en la región, de no haber prácticamente este tipo de servicios.
Esta empresa se creó con el fin de cuidar y proteger los cultivos de los ejidatarios de la región del Mayo.
Uno de los objetivos para la empresa basbacsa es cuidar loscultivos de los fenómenos climatológicos como pueden ser huracanes, ciclones, lluvias, terremotos etcétera.
También de los problemas biológicos como lo son las plagas, enfermedades que le puedan caer a la planta (rolla, pulgón, mosquita blanca etcétera.)
Un fondo de aseguradora agrícola como lo es Basbacsa es una herramienta financiera que evita descapitalizaciones por parte de los productores y quepuede ser utilizado como garantía ante los bancos para solicitar un crédito de esta forma también los bancos pueden asegurar su retorno de capital en caso de qué suceda un siniestro.
Permite a los agricultores traspasar a las aseguradoras los daños provocados a un cultivo asegurado por los riesgos climáticos que pueden afectar su producción agrícola, obteniendo así protección para su trabajo y...
Identificación de áreas de seguridad de una Empresa
EL ENTORNO DE LA ORGANIZACION
MARÍA DEL PILAR VILLEGAS M.
INDICE
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
2. ASPECTOS GENERALES
3. AUTODIAGNOSTICO
4. PROPUESTA DE SOLUCIÓN
5. CONCLUSION
6. BLIBLIOGRAFIA
7. ANEXOS
INTRODUCCIÓN.
IDENTIFICACION DE AREAS DE OPORTUNIDAD
RAZON Y FINALIDADES DEL TRABAJO
El presente trabajoestá elaborado específicamente para dar el mejor servicio al cliente y satisfacerlo en lo que se le presente.
El objetivo específico de esta empresa es brindar a los agricultores de la región del Mayo la seguridad de sus cosechas cuidando los cultivos de los fenómenos climatológicos como pueden ser huracanes, ciclones, lluvias, terremotos etcétera. También de los problemas biológicos como loson las plagas, enfermedades que le puedan caer a la planta (rolla, pulgón, mosquita blanca etcétera.)
La adecuada identificación del problema permite crear estrategias para incrementar su productividad y competividad en el mercado agrícola.
ANALISIS ESQUEMATICO
Trata de los antecedentes históricos de la empresa el giro que la empresa, en qué año fue constituida, como nace la necesidad de crearla empresa, recursos de la empresa en sus inicios. Objetivos, misión, beneficios que ofrece la empresa a sus socios de la empresa.
Más adelante se aplican test y cuestionarios al personal, buscando posibles áreas de oportunidad proponiendo una claridad en los puestos.
El último apartado es el identificado como propuesta de solución, aquí se analiza y resume lo observado en el apartado deantecedentes y auto diagnóstico, donde fueron identificadas áreas de oportunidad, es decir, situaciones que la empresa por no contar con ellas o por contar con ellas pero no darle importancia, podrían ocasionar en la diversas ineficiencias, mermas, sub utilizaciones y todo esto seguramente redundaría en baja productividad y como consecuencia, mínima rentabilidad, en menoscabo de los accionistas, dela sociedad y de la economía en su conjunto.
1. ANTECEDENTES HISTORICOS
La empresa BASBACSA fondo de aseguramiento agrícola empezó sus labores el día 10 de agosto de 1991 teniendo como presidente al señor Antonio Leyva Duarte y respectivamente como gerente al señor Hipólito Valenzuela Maldonado.
La empresa basbacsa fue creada por 7 sociedades de producción rural que estaban formados por losejidos Basconcobe, Bacobampo y Sahuaral de hay es que sale el nombre de basbacsa que vienen siendo las iniciales de cada ejido.
Cuando la empresa basbacsa inició empezó a dar un servicio de 5,000 hectáreas agrícolas aseguradas de maíz y trigo en los respetivos ejidos, acaparando una porción de la gran parte de hectáreas sembradas por trigo y maíz por los agricultores de estas fechas y futuramenteempezó a asegurar poco a poco más hectáreas de maíz y trigo.
2. ASPECTOS GENERALES
La razón de crear basbacsa fue de haber encontrado un área de oportunidad en la región, de no haber prácticamente este tipo de servicios.
Esta empresa se creó con el fin de cuidar y proteger los cultivos de los ejidatarios de la región del Mayo.
Uno de los objetivos para la empresa basbacsa es cuidar loscultivos de los fenómenos climatológicos como pueden ser huracanes, ciclones, lluvias, terremotos etcétera.
También de los problemas biológicos como lo son las plagas, enfermedades que le puedan caer a la planta (rolla, pulgón, mosquita blanca etcétera.)
Un fondo de aseguradora agrícola como lo es Basbacsa es una herramienta financiera que evita descapitalizaciones por parte de los productores y quepuede ser utilizado como garantía ante los bancos para solicitar un crédito de esta forma también los bancos pueden asegurar su retorno de capital en caso de qué suceda un siniestro.
Permite a los agricultores traspasar a las aseguradoras los daños provocados a un cultivo asegurado por los riesgos climáticos que pueden afectar su producción agrícola, obteniendo así protección para su trabajo y...
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