Identificación de auditorias del sgc

Páginas: 2 (334 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2010
IDENTIFICACIÓN DE AUDITORIAS

1. Identifique en la tabla de los 6 tipos de auditoría, ¿Cuál realizaría en su organización y justifique por qué?

Tipo de Auditoria | ¿Porque haría estaauditoria en su empresa? |
Auditoria de Cumplimiento | La empresa es manufacturera “Productora de Pañales” y el cumplimiento es tan importante para asegurar que las actividades que se efectúen sean demanera adecuada; por ende se debe verificar el cumplimiento de las mismas. Como sucede con la inspección, se aprueba ó se rechaza el producto. |
2. Identifique para su empresa el objetivo y el alcancede la auditoría.
Objetivo de la Auditoria | Alcance de la Auditoria |
El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la Empresa Drypers Andina S.A. en el desempeño de susactividades; para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas. | Aplica a los procesos identificados en el mapade procesos del Manual de Calidad de la Empresa Drypers Andina S.A. |

3. Diseñe un formato para el Informe de Auditoría Internas de calidad para la organización donde usted labora actualmente.R/ta: Archivo Adjunto

4. Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo del presente taller.

R/ta: La Norma ISO 9000:2000 define a la auditoria como: "Procesosistemático, independiente y documentado para obtener evidencias de auditoria y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensión en que se cumplen los criterios de la auditoria".

Impulsa lamejora de los sistemas de gestión de la calidad con la detección de oportunidades de mejora (no conformidades) con la toma de acciones correctivas y con la verificación de su implementación y de laeficacia de las acciones tomadas.

La importancia de la realización de auditorias a los Sistemas de Gestión de Calidad, residen en que brinda las oportunidades de mejorar continuamente la eficacia...
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