Identificación de factores que crean ventaja competitiva

Actualmente el sector de Energía eléctrica colombiano presenta pocas ventajas competitivas en relación con el sector a nivel mundial. Incluso, podría decirse que se trata más de potencialidades quécontribuyen en la estructuración de una ventaja competitiva sostenible en pro de la internacionalización que se está generando.

1. Recursos hídricos: Colombia ha sido tradicionalmente competitivaen la generación de energía a partir de las hidroeléctricas, dadas las importantes caídas de agua y los excelentes suelos permitiendo la instalación de grandes centrales hidroeléctricas, como porejemplo:
• PORCE III: Nordeste Antioqueño
• SAN CARLOS: San Carlos, Antioquia
• CHIVOR: Santa María, Boyacá
• GUAVIO: Ubalá, Cundinamarca

2. La desregulación del Sector Eléctrico para inversiónprivada: Colombia ha generado cambios sin precedentes en el negocio de la energía eléctrica, permitiendo la libre competencia y el ingreso de la inversión privada, ofreciendo condiciones másequitativas para los agentes del mercado . A la vez, el proceso de liberalización de los servicios y las privatizaciones mejoraron las perspectivas para nuevos inversores internacionales, lo que produce unaumento de la competitividad en este sector.

3. Relación con el Estado: Existe un vínculo natural entre la empresa eléctrica colombiana y el Estado, puesto que ambos tienen como objetivo aumentarel nivel de internacionalización de la economía . Esto obliga a un trabajo mancomunado de tal manera que el Estado identifique los procesos y elementos que impulsen la inserción de la empresa a losmercados externos y actúe en favor de ello.


IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS Y ESTRATEGIAS NECESARIAS PARA EL CIERRE DE DICHAS BRECHAS

Según el informe “Desarrollando sectores de clase mundial enColombia” el sector eléctrico presenta diferentes brechas frente a los factores claves de éxito de jugadores de talla mundial:
Brechas identificadas en el sector de energía eléctrica en Colombia...