“IDENTIFICACIÓN DE LOS ESCENARIOS DE CONSTRUCCIÓN DEL LIDERAZGO DE LA PROMOCIÓN DE SALUD EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA”
Páginas: 5 (1167 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2013
“IDENTIFICACIÓN DE LOS ESCENARIOS DE CONSTRUCCIÓN DEL LIDERAZGO DE LA PROMOCIÓN DE SALUD EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA”
INTRODUCCION
El mayor desafío de Promoción de la Salud es contribuir a mejorar la calidad de vida de la población motivando a sus autoridades públicas, privadas y a la población en general a construir municipios y comunidades saludables, como expresión de laparticipación ciudadana y ejercicio de los derechos y responsabilidades en salud. Para ello, es necesario adecuarse al proceso de descentralización y democratización de la salud, así como a la búsqueda del consenso para la movilización de recursos que promuevan entornos y comportamientos saludables con la Promoción de Salud.
El Perú esta en un proceso hacia la democratización y descentralizaciónel cual es acompañado por los diversos sectores; por ello el sector salud hace énfasis en la adecuación de sus roles a escenarios más amplios de intervención, promoviendo el cambio del paradigma de la salud, del esfuerzo por control del daño hacia la promoción de lo saludable.
Alrededor del 80% de migrantes internos son menores de 34 años debido al desempleo, lo cual motiva una concentración depoblación en las ciudades restringiendo los servicios básicos, afectando las condiciones de salubridad y produciendo el hacinamiento y cambios de prácticas en la vida de las personas. Además, el 60% de la población rural no tiene agua segura, elemento indispensable para la vida. En el país se reporta que el 41% de mujeres unidas ha sufrido maltrato, el 25% de niños padece desnutrición crónica yalrededor de 613,000 niños de escuela primaria repiten o desertan cada año. Esto sumando a un 55% de peruanos que vive en pobreza y 24.4% en pobreza extrema nos muestra que estas condiciones de vida afectan la salud de población cuyas soluciones superan el quehacer único del sector salud, comprometiendo a otros actores como los gobiernos locales y organizaciones comunales; existiendo normatividad desalud vigente como la Ley de Municipalidades N° 27972 que contempla en el Art. 80 aspectos de Salud, en cuanto a promoción de salud. En esta performance tiene que existir liderazgo de los jefes del ejecutivo local, jugando un papel importante el diseño institucional que delimita y enmarca las competencias y niveles de autonomía de los gobiernos locales; si bien es importante el grado de autonomíade los gobiernos locales –de hecho el factor de más impacto- no resulta suficiente su incidencia sino se tiene en cuenta el factor político personal que se traduce en determinado tipo de liderazgo local, indispensable para avanzar en el proceso de descentralización de la salud.
En este contexto, la Municipalidad Provincial de Arequipa representa un gran potencial por su rol normador y promotordel desarrollo local, y porque interviene en los determinantes de la salud, a través de sus programas municipales. Igualmente, las comunidades son un escenario fértil para la participación social en salud motivando el desarrollo de capacidades locales. Al sumar esfuerzos con los recursos, programas y servicios del sector salud potenciamos iniciativas que antes transitaron en forma aislada, peroque hoy pueden desarrollarse en forma complementaria y armoniosa, propiciando políticas públicas saludables, entornos y comportamientos saludables en las personas, familias y comunidades.
Los enfoques y estrategias brindan la orientación que tendrán las acciones e implican una nueva mirada de valoración, respeto, protección a los derechos y fomento de prácticas locales y tradicionales de lapoblación en general además de su inclusión en los procesos de decisión local.
ESCENARIOS DE CONSTRUCCIÓN DEL LIDERAZGO DE LA SALUD
1) Principios y Valores
2) Poder
3) Recursos
Identificación de los escenarios de construcción del liderazgo de la Promoción de Salud en la Municipalidad Provincial de Arequipa
PRINCIPIOS Y VALORES:
Etica, Solidaridad, Responsabilidad,...
INTRODUCCION
El mayor desafío de Promoción de la Salud es contribuir a mejorar la calidad de vida de la población motivando a sus autoridades públicas, privadas y a la población en general a construir municipios y comunidades saludables, como expresión de laparticipación ciudadana y ejercicio de los derechos y responsabilidades en salud. Para ello, es necesario adecuarse al proceso de descentralización y democratización de la salud, así como a la búsqueda del consenso para la movilización de recursos que promuevan entornos y comportamientos saludables con la Promoción de Salud.
El Perú esta en un proceso hacia la democratización y descentralizaciónel cual es acompañado por los diversos sectores; por ello el sector salud hace énfasis en la adecuación de sus roles a escenarios más amplios de intervención, promoviendo el cambio del paradigma de la salud, del esfuerzo por control del daño hacia la promoción de lo saludable.
Alrededor del 80% de migrantes internos son menores de 34 años debido al desempleo, lo cual motiva una concentración depoblación en las ciudades restringiendo los servicios básicos, afectando las condiciones de salubridad y produciendo el hacinamiento y cambios de prácticas en la vida de las personas. Además, el 60% de la población rural no tiene agua segura, elemento indispensable para la vida. En el país se reporta que el 41% de mujeres unidas ha sufrido maltrato, el 25% de niños padece desnutrición crónica yalrededor de 613,000 niños de escuela primaria repiten o desertan cada año. Esto sumando a un 55% de peruanos que vive en pobreza y 24.4% en pobreza extrema nos muestra que estas condiciones de vida afectan la salud de población cuyas soluciones superan el quehacer único del sector salud, comprometiendo a otros actores como los gobiernos locales y organizaciones comunales; existiendo normatividad desalud vigente como la Ley de Municipalidades N° 27972 que contempla en el Art. 80 aspectos de Salud, en cuanto a promoción de salud. En esta performance tiene que existir liderazgo de los jefes del ejecutivo local, jugando un papel importante el diseño institucional que delimita y enmarca las competencias y niveles de autonomía de los gobiernos locales; si bien es importante el grado de autonomíade los gobiernos locales –de hecho el factor de más impacto- no resulta suficiente su incidencia sino se tiene en cuenta el factor político personal que se traduce en determinado tipo de liderazgo local, indispensable para avanzar en el proceso de descentralización de la salud.
En este contexto, la Municipalidad Provincial de Arequipa representa un gran potencial por su rol normador y promotordel desarrollo local, y porque interviene en los determinantes de la salud, a través de sus programas municipales. Igualmente, las comunidades son un escenario fértil para la participación social en salud motivando el desarrollo de capacidades locales. Al sumar esfuerzos con los recursos, programas y servicios del sector salud potenciamos iniciativas que antes transitaron en forma aislada, peroque hoy pueden desarrollarse en forma complementaria y armoniosa, propiciando políticas públicas saludables, entornos y comportamientos saludables en las personas, familias y comunidades.
Los enfoques y estrategias brindan la orientación que tendrán las acciones e implican una nueva mirada de valoración, respeto, protección a los derechos y fomento de prácticas locales y tradicionales de lapoblación en general además de su inclusión en los procesos de decisión local.
ESCENARIOS DE CONSTRUCCIÓN DEL LIDERAZGO DE LA SALUD
1) Principios y Valores
2) Poder
3) Recursos
Identificación de los escenarios de construcción del liderazgo de la Promoción de Salud en la Municipalidad Provincial de Arequipa
PRINCIPIOS Y VALORES:
Etica, Solidaridad, Responsabilidad,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.