Identificación del potencial humano

Identificación del Potencial Humano
  
Talento es el conjunto de conocimientos, habilidades y competencias que posee una persona que pueden posibilitar un desempeño exitoso en otros puestos de la Organización.
Ofrecemos servicios dirigidos a identificar el potencial dentro de las organizaciones y además un servicio integral en el que se realiza un enfoque más sistemático para desarrollarlo yconsolidarlo.


Determinamos o pronosticamos las posibilidades de desarrollo de una persona para estimar qué tipo de puestos puede llegar a alcanzar en una organización. Para ello utilizamos nuestra herramienta MASTER PERSON ANALYSIS para medir el potencial de esta persona


Sistemas retributivos

Los sistemas retributivos representan la forma, las técnicas y la filosofía por medio de lascuales se determinan la cuantía del salario y de sus componentes. Estos sistemas consideran diferentes factores que inciden en la definición del salario, y q a pesar de que puede considerarse aislados e independientes entre sí, estos tienden a tener mucha relación, de tal forma que el salario no se determina en base a un sistema si no que en la realidad se toman consideraciones de todos estos.Entonces es importante conocer cada sistema retributivo por separado para entender posteriormente su relación.

1. Sistema de mercado: este sistema se basa en el mercado de trabajo o también considerado mercado de mano de obra donde las fuerzas de oferta y demanda juegan un papel importante contribuyendo a la definición de la cuantía de los salarios en pocas palabras vemos que la demanda de trabajoserá menor cuando los salarios están más bajos, o por otro lado podemos considerar que la oferta de talento humano aumentara a medida que los salarios se incrementen.

2. Sistema impuesto: el sistema impuesto representa salarios analizados en base a ciertas técnicas donde no se toma mucho en cuenta las opiniones de los trabajadores, sino que simplemente se determina en base a los criterios queel empresario considere, también encontramos el salario mínimo como un ejemplo de sistema impuesto por su carácter de obligatoriedad.

3. Sistema negociado: este sistema busca la unión de las partes implícitas en la decisión de el valor de los salarios, es decir empresarios y empleados, donde ambos exponen propuestas buscando llegar a un acuerdo, las convenciones colectivas representa una formade este sistema negociado donde se tratan temas de condiciones laborales en las que se sobrentiende que el salario hace parte de estos.
Mejora el clima laboral en tu empresa e incrementa la eficiencia de tu PYME

Las empresas más exitosas, reconocen que las compañías son grupos de personas con un objetivo común y que las personas son el factor clave para triunfar. ¿Sabes como mejorar el climalaboral en tu empresa o negocio?

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En el mundo de las empresas, a menudo nos encontramos con muchos conceptos que fueron creados para ayudarnos a entender mejor ciertos aspectos dentro de los negocios. Uno de estos conceptos –y uno muy útil por cierto, por la información que nos arroja-- es el Clima Laboral.

Cuando se trata de meteorología, el clima serefiere al conjunto de características que son estables a lo largo del tiempo, en una región geográfica especifica. Asimismo, el clima laboral se refiere a un conjunto de características estables a lo largo del tiempo, relativas a las relaciones interpersonales y a las relaciones entre las personas y la empresa.


Comunicación


Un modelo simple de comunicación con un emisor que transmiteun mensaje a un receptor.
La comunicación es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de signos y tienen unas reglas semióticas comunes.
Tradicionalmente, la comunicación se ha definido como "el intercambio de sentimientos,...