Identificación y resolución de problemas (un enfoque de sistemas)

Ensayo:

Identificación y resolución de problemas (un enfoque de sistemas)

Introducción:
Esta lectura nos habla del pasado y el presente de las personas, nos dice que cuando el mundo no eratan complicado y cuando había menos demandas de nuestros recursos financieros y humanos. El administrador, instructor, consejero o consultor podía relacionar fácil mente medios y fines.
Pero ahoradebemos ser especialmente cuidadosos en vincular lo que asemos, con el por qué lo hacemos y con el cómo debe hacerse. Para así poder asegurar tanto a nuestros asociados como a nosotros, que es lo quedecidimos hacer es lo que deberíamos lograr. Cuando se relacionan correctamente nos permiten identificar los problemas organizacionales y relacionarlos con el impacto social.

Desarrollo:
Modelode los elementos organizacionales: nos dice que al trabajar con gente eficiente, hemos obtenido los cocimientos suficientes acerca de lo que se requiere para tener éxito en cualquier puesto que serequiera. Se requiere unir y justificar correctamente los esfuerzos organizacionales, los resultados organizacionales y el impacto social, también agrega material a los modelo de los elementosorganizacionales (o gran retrato de los esfuerzos organizacionales, resultados e impacto), que es útil para identificar necesidades, a si como a los procedimientos para la determinación de problemas pasoa paso y para su resolución, de esta forma estamos construyendo las formas en que ambas herramientas pueden ser útiles en la identificación, justificación y resolución de problemas. Juntas forman unenfoque de sistemas.
Esta edición está diseñada para que usted se ayude a sí mismo a ser mas exitoso, independientemente de que sea instructor, consultor, ejecutivo, agente de desarrollo derecursos humanos gerente o algo más. Este libro intenta proporcionarle un (sello) para identificar y resolver problemas.
Necesidades y deseos
-una diferencia importante
Algunas veces la gente quiere...