Identificacion De Auditorias

¿EN QUE TIPOS DE COSTOS SE INCURRE EN LA NO CALIDAD?

Estos costos varían según sea el tipo de industria, circunstancias en que se encuentre el negocio o servicio, la visión que tenga laorganización acerca de los costos relativos a la calidad, su grado de avance en calidad total, así como las experiencias en mejoramiento de procesos.

• Mal manejo de recursos que da lugar al desperdicio y porende los costos de operación aumenten
• Reinspección y volver a probar
• Reprocesos
• Costos de garantía
• Conciliación de quejas
• Mal manejo del aprovisionamiento
• Procesos inadecuados
•Sobredotación de personal
• Organización inadecuada
• Ventas potenciales perdidas
• Costos de rediseño por razones de calidad
• Costos de corrección de defectos del producto
• Costos de procesoexcesivo para lograr un producto aceptable
• Perdida de imagen
• Tiempo extra no planificado
• Multas y recargos
• Mantenimiento correctivo



¿CUALES SERIAN LAS CONSECUENCIAS DE LA NO CALIDAD?• El desperdicio da lugar al aumenta de precio del producto en el mercado lo cual nos quita la oportunidad de ser competitivo.

• La re inspección implica perdida de tiempo y da lugar a laperdida de procesos vitales

• En cuanto a consecuencias externas la más importante de resaltar es la perdida de los clientes porque un cliente insatisfecho es un cliente que no regresa, el buen nombrede la empresa, su reputación en el mercado de igual manera queda en tela de juicio.

• En la parte financiera repercute en cuanto al beneficio esperado ya que hay una reducción de la utilidadesperada por cuanto puede verse reflejado en retrasos en los pagos de los empleados, los proveedores, la incapacidad de poder adquirir insumos de buena calidad, no tener la posibilidad de mejorarinfraestructura física o tecnológica que daría lugar a mejorar procesos y aumentar eficiencia y eficacia.

Todo lo anterior conlleva a la empresa a desaparecer del medio por cuanto al perder sus...