identificacion de entorno



Comportamiento Humano en las organizaciones


Entorno




Profesora:
Omaira Bernal



Estudiantes:
Torregrosa Elián
Quiñones Tonny
Rocha Fabián
Blanco Adolfo



Corporación Universitaria Rafael Núñez
Faculta de Ciencias Contables y Administrativas
Programa de Administración de Empresas
Cartagena de indias 25/03/15
Identifica Entorno
Todo lo que hemos visto forma parte de lo que se suelellamar ambiente interno u organizacional, es decir, todo lo que ocurre dentro de una organización, es decir, todo lo que ocurre fuera de la organización pero que tiene una constante y marcada influencia en ella. Cuando hablemos del entorno nos estaremos re! riendo al ambiente externo que envuelve a la organización.
Las organizaciones no viven en el vacío ni son autosuficientes o autónomas. Paracomprender mejor la dinámica de las organizaciones es necesario entender primero el ambiente o entorno en que viven y proliferan. Por lo tanto podemos definir a entorno como todo aquello que está fuera de una organización. Sin embargo, si se mira de fuera hacia dentro, podría decirse que el entorno es el contexto en el cual está inserta la organización.
El entorno o contexto ambiental está formadopor todas las fuerzas externas que influyen en las organizaciones y en su comportamiento. Desde un punto de vista más amplio, el entorno no está compuesto sólo por otras organizaciones, sino también por un conjunto de fuerzas y variables económicas, tecnológicas, culturales, legales, políticas y demográficas. Estos fenómenos del entorno son fuerzas que interactúan y producen efectos sistémicos queno siempre pueden pronosticarse. Esto explica la incertidumbre del entorno.

Entorno General o Macro Entorno
El entorno general o macro entorno es el contexto mayor dentro del cual se ubican las organizaciones. Está compuesto por las siguientes variables:
Económicas: constituyen la estructura que determina el crecimiento o la contracción económica y condicionan el comportamiento de lasorganizaciones. La inflación, la balanza de pagos y la distribución del ingreso son aspectos económicos que influyen en las organizaciones.
Tecnológicas: la tecnología, principalmente la informática, tiene una profunda influencia en las organizaciones y en su comportamiento. Las organizaciones deben adaptarse a las innovaciones tecnológicas que provienen del entorno general a fin de seguir siendocompetitivas.
Culturales: la cultura de un pueblo penetra en las organizaciones por medio de las expectativas y maneras de pensar, actuar y sentir de sus participantes y clientes.
Legales: se derivan de la legislación vigente, que afecta directa o indirectamente a las organizaciones al ayudarlas o imponerles restricciones o límites a sus operaciones. Las leyes de carácter comercial, civil, laboral,fiscal, etc., son elementos normativos para la vida de las organizaciones.
Políticas: se derivan de los valores y de las decisiones políticas tomadas en los ámbitos federal, estatal y municipal. Estas variables influyen en las organizaciones al definir condiciones económicas y legales.
Demográficas: se relacionan con la tasa de crecimiento, la población, la raza, la religión, la distribucióngeográfica y la distribución por sexo y edad, y determinan las características del mercado actual y futuro de las organizaciones.


Entorno Específico o Entorno de Tarea
Cada organización se comporta dentro de un nicho específico del entorno, al cual llamamos entorno de tarea, y tiene además un entorno de tarea específico, que le proporciona las entradas y las salidas necesarias para su subsistencia ysupervivencia. El entorno de tarea ofrece a la organización oportunidades y recursos, pero también le impone condiciones, contingencias, desafíos y amenazas. De tal manera que el entorno específico, es el segmento del entorno más próximo e inmediato de cada organización, también llamado el entorno de tarea o micro entorno, es el contexto de las operaciones de la organización, del cual obtiene sus...