Identificacion de las bases teoricas del control presupuestal

A) IDENTIFICACION DE LAS BASES TEORICAS DEL CONTROL PRESUPUESTAL
DEFINICION
Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administraciónpara planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo r4endimiento con el mínimo de esfuerzo.
MANEJO YADMINISTRACION
La responsabilidad de la elaboración del Control presupuestal, se delega en una persona que habrá de fundir como director del mismo.
El director del presupuesto, deberá ser alguienque posea amplios conocimientos y experiencia sobre la empresa y en este tipo de trabajos, necesita estar compenetrado del Sistema contable de la entidad, su organización, operaciones que practica,problemas en la administración, etc.…, por lo que normalmente se designa para dicho puesto a un Contador público o a un Licenciado en Administración, quien puede ocupar el puesto de Controlador o deDirector de Finanzas.
Cabe aclarar, que aunque es en el director del presupuesto sobre quien recae la responsabilidad de la elaboración del mismo, para cumplir su cometido, necesita de la colaboración detodo el personal de la compañía, para lo cual es conveniente que los ejecutivos tengan bajo su cargo las principales funciones, como sigue:
Director o Gerente general. Políticas generales (cambios dediseños y productos, mercados, tendencias administrativas, etc.)Proyección a futuro.
Director de Finanzas o Contralor. Aspectos financieros y de control (Presupuesto financiero, que incluye el decaja, cuentas por cobrar y por pagar, gastos generales, nominas, etc.) estadísticas, costos, impuestos, sistemas y procedimientos(organización),relaciones con auditorias interna y externa, análisis deoperaciones futuras y presentes, estudios económicos, protección de los derechos(Activos),y Obligaciones(con los Acreedores y con los Accionistas); análisis, interpretación, evaluación, deliberación...