identificacion de roles

Objetivos
1. Describir las fuerzas para el cambio que influyen en las diferencias de poder en las relaciones organizacionales e interpersonales.
2. Entender el efecto que tienen los cambiostecnológico, político, legal, económico y social, en el poder de los individuos en el interior de una organización.
3. Identificar el rol que toma cada actor de la organización al momento de enfrentar elcambio
La situación
Su organización fabrica carritos de golf y los vende a clubes campestres, canchas de golf y consumidores. Su equipo enfrenta la tarea de evaluar cómo afectarán los cambiosambientales al poder de los individuos en la organización.
Lea cada uno de los siguientes cinco escenarios y luego identifique para cada uno los cinco miembros de la empresa cuyo poder aumentaría almáximo a la luz de la(s) condición(es) ambiental(es), identifique el rol que tomaría cada uno de estos en cada uno de los escenarios (impulsor, opositor, neutral).
Puesto
Sexo
1 (I,O,N)
2 (I,O,N)
3(I,O,N)
4 (I,O,N)
5 (I,O,N)
Director Financiero
F


Opositor, la baja de ventas afecta a la compañia

2
Gerente de Operaciones
F
Beneficiado, por que es en su área donde la tecnologiafacilita el trabajo.

Opositor, no tiene la facilidad de desarrollar su trabajo


Gerente de Marketing
F


Impulsor, tendria que crear una nueva vision de ventas
Impulsor, nueva mercadotecnia paraun nuevo pais
4
Programador de computadoras
F
Impulsor, tendria una mayor participacion en el trabajo ya que la mejora es en tecnologia
Neutral, no le afecta en gran medida
Neutral, su trabajosolo es tecnico
Neutral, solo tendria que adaptar los programas a la nueva region

Gerente de Recursos Humanos
F


Impulsor, contrataria nuevo personal para resolver el problema
Impulsor,habria que contratar nuevo personal

Experto en publicidad
M

Impulsor, crearia nuevas formas de vender el producto



Analista Bursátil
M
Neutral, no le afecta en gran medida
Neutral, no...