identificacion de talento

Identificación de talento
La importancia del diseño de un sistema de identificación de talento es que permite cubrir los puestos de trabajo disponibles y que la organización enfrente con éxito losfactores de competencia y cambios del entorno.
Identificar talento requiere de asegurarse que el equipo de trabajo sea compatible a los objetivos de la org.
El outsourcing es muy utilizado parareducir costos e incrementar competitividad.
Desde la antigüedad era usado:
Eua independencia 1820 siguieron utilizando moneda colonial en 1830 deciden utilizar el papel moneda pero vieron que errasencillo copiarlo recurren a entidades bancarias británicas imprimían billetes de alta calidad imposibles de copiar.
El outsourcing practica corporativa de transferir una función de la organización auna tercera parte. es mas usado en el área de contabilidad, servicios de computo y área de recursos humanos.
Efectos del oursourcing
Riesgoso al ceder parte del control a otra organización, al quepuede no tener la calidad deseada y si es en el extranjero pueden ser inseguras por los alitibajos de la economía al otro extremo del planeta
Insourcing es cuando la organización decide mantener partede sus operaciones en su país de origen o repatriar parte de sus operaciones.
Ejemplo: Toyota instala plantas en eua istalia Brasil mexico en 70 abre asia chile Alemania polonia para 2002 ya estapenetrado en el mercado global pero ha optado por mantener e incrementer el nucleo industrial en japon país de origen que ha brindado grandes ventajas estratégicas
Offshoring cuando la tercera parte seencuentra ubicada en un país distinto.
Uno de los ejemplos más significativos del sistema, offshoring se da en la fabricación de la muñeca Barbie presentado por Tempest (1996). El juguete se diseñaen EE.UU.; el plástico y el pelo provienen de Taiwán y Japón; la ropa de China; y el molde, las pinturas para decorarla y el embalaje de EE.UU. Finalmente, el ensamblaje se lleva a cabo en Indonesia...