identificacion de un emprendedor

LIBRO DE LECTURA DEL CURSO

Ideación de emprendimientos
LIBRO DE LECTURA DEL CURSO
Convertirse en emprendedor exige muchas habilidades y talentos. En primer lugar,
debe identificar sus habilidades y conocer sus pasiones para comprender quién es
y qué quiere. Un emprendedor exitoso alinea sus habilidades y pasiones con la
oportunidad correcta. No obstante, se requiere más que pasión paralograr el éxito.
También se necesita trabajo arduo y preparación. Analizar la industria y la viabilidad
de las ideas es fundamental para lograr el éxito. Este curso le dará sus primeras armas.
A medida que avance en el curso, se le pedirá que consulte los capítulos de este
libro de lectura del curso. El contenido de cada capítulo de este libro de lectura
refuerza y amplía las ideasfundamentales que se presentan en el curso. Se le
presentará la historia y los principios de la iniciativa empresarial, así como las
herramientas para el éxito. A lo largo de los capítulos, se le presentarán dos estudios
de caso sobre dos empresas: Zed WiFi y Cervecería Acme. Los estudios de caso se
emplean

para

ilustrar

conceptos

importantes

mediante

ejemplos

de

la “vida real”.Hay muchos pasos en el camino necesarios para crear una iniciativa empresarial
exitosa. Cada capítulo le ofrece los antecedentes y las ideas básicas que necesita para
comprender los primeros pasos para crear la idea. Debe:
1. Identificar una oportunidad (Capítulo 2)
2. Realizar análisis de viabilidad (Capítulos 3 a 6)
3. Desarrollar el concepto (Capítulo 7)
Una vez que haya realizado estospasos, estará listo para la implementación
y administración. ¡Buena suerte!

Publicado por
Laureate International Universities Publishing, Inc.
650 S. Exeter Street
Baltimore, MD 21202
www.laureate.net
Director: Hal Pollard
Gerente de desarrollo de contenido: Dana Battaglia
Gerente de adquisición de contenido: Jason Jones
Especialista en desarrollo de contenido: Sandra Shon
Escritora:Manya Chylinski
Experto en la materia y asesor: J. Bren Varner
Servicios editoriales y de producción: Hearthside Publishing Services
Copyright  2013 por Laureate International Universities Publishing, Inc.
Reservados todos los derechos. Ninguna parte de la presente publicación se podrá
reproducir, distribuir ni transmitir en ninguna forma ni por ningún medio, entre otras
cosas, mediantefotocopiado, grabación, cualquier sistema de almacenamiento y
recuperación de información, o demás métodos electrónicos o mecánicos, sin el
consentimiento previo por escrito del editor, excepto en caso de citas breves incluidas
en críticas y ciertos usos no comerciales permitidos por la legislación de derechos de
autor. Para solicitar autorización, dirija las solicitudes al editor con “Atención:Especialista en desarrollo de contenido” a la dirección anterior.

Ideación de emprendimientos

Página ii

Índice
Capítulo 1: Introducción al desarrollo de iniciativas empresariales

1

Capítulo 2: Identificación de oportunidades

9

Capítulo 3: Viabilidad técnica

13

Capítulo 4: Viabilidad del mercado

17

Capítulo 5: Viabilidad de la industria

23

Capítulo 6:Viabilidad financiera

29

Capítulo 7: Desarrollo del concepto

36

Epílogo: reflexión personal

40

Lista de términos clave por capítulo

42

Fuentes

44

Ideación de emprendimientos

Página iii

1

INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO
DE INICIATIVAS EMPRESARIALES
Las iniciativas empresariales tienen mucho que ofrecer a todos aquellos
que tengan la pasión y la dedicación paracomenzar un emprendimiento
y mantenerlo en marcha. Para ser un emprendedor exitoso, necesita ser
consciente de sus propias pasiones, motivaciones, habilidades
y objetivos, y debe saber qué áreas necesita mejorar o desarrollar. Así,
en un principio, podrá alinear sus habilidades y deseos con
su emprendimiento.

Historia de las iniciativas empresariales
Nuestra definición y comprensión de las...