identificacion de un proyecto

UNIVERSIDAD UTONOMA CHAPINGO
DIVISION DE CIENCIAS ECONOMICO-ADMINISTRATIVAS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS

RESUMENIDENTIFICACION DE UN PROYECTO.
1.- Identificación Del Proyecto
Planeación estratégica de una organización.
Operaciones de negocios normales
Sucesos inesperados
Resultado de personasque deciden organizar un proyecto
Parte de las necesidades normales de funcionamiento o mantenimiento de una empresa
2.- Selección Del Proyecto
Consiste en evaluar proyectospotenciales y luego decidir cuál de ellos debe derivar en su implementación.
Cuantitativos: financieros
Cualitativos: la mejora de la imagen de una empresa.

Pasos en el proceso deselección del proyecto.
Desarrollar un conjunto de criterios para evaluar el proyecto.
Elaborar una lista de los supuestos con los que fundamentara cada proyecto.
Recabar datos einformación de cada proyecto.
Evaluar cada proyecto según los criterios.
3.- Cedula Del Proyecto.
También llamado autorización del proyecto o documento de inicio del proyectoResume las condiciones y los parámetros clave para el proyecto
Establece el marco de trabajo para el desarrollo de un plan inicial.
No es estándar, cambia dependiendo de la empresa uorganización.









4.- Preparación De Una Solicitud Propuesta.
Establecer de manera completa y con detalle, lo que se requiere, desde el punto de vista delpatrocinador/ cliente, para hacer frente a la necesidad identificada.

5.- Solicitud De Propuestas.
Una vez preparada la solicitud, el cliente requiere propuestas al notificar a losposibles contratistas que la solicitud está disponible.
Los clientes de negocios y contratistas consideran que el proceso de solicitud de propuestas es una situación de competencia.