IDENTIFICACION DELAS AREAS DE LA PELUQUERIA NINFARGANIZACIONAL".

GUIA Nº 17
IDENTIFICACION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA PELUQUERIA NINFA




PRESENTADO POR:

ARIAS BONILLA ANDREA
AYALA GOMEZ INGRID
CONTRERAS ALEJANDRO
CORTES LUIS CARLOS









SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNOLOGO GESTION EMPRESARIAL
BOGOTA D.C.06 DE MAYO DE 2014
GUIA Nº 17
IDENTIFICACION DE LASAREAS FUNCIONALES DE LA PELUQUERIA NINFA






PRESENTADO POR:

ARIAS BONILLA ANDREA
AYALA GOMEZ INGRID
CONTRERAS ALEJANDRO
CORTES LUIS CARLOS


PRESENTADO A:
CARLOS RIVERA
INSTRUCTOR GESTION EMPRESARIAL


SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNOLOGO GESTION EMPRESARIAL
BOGOTA D.C.06 DE MAYO DE 2014
TABLA DECONTENIDO
Pág.

1.0 Introducción. 4
2.0 Objetivos generales. 5
3.0 Objetivos específicos. 6
4.0 Cadena de valor de la peluquería Ninfa. 7
5.0 Tabla de clasificación y comparación de los procesos internos,
de acuerdo a las actividades y funciones dentro de lapeluquería. 8
6.0 Descripción de la cadena de valor de la peluquería ninfa. 9
7.0 Evaluación de cómo la peluquería ninfa utiliza la cadena de valor. 10
8.0 Diagrama de flujo que representa la cadena de valores
de la peluquería Ninfa. 11
9.0 Conclusiones. 12
10.0 Bibliografía. 13










1.0 INTRODUCCION

La cadena de valor se identifica en lapeluquería Ninfa, involucrando e investigando con sus colaboradores y propietario, es una poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica, logra especificar el desarrollo de las actividades de la peluquería Ninfa.
Como el modelo de la unidad productiva es una prestadora de servicios, la cadena de valor no es muy extensa, pero lo poco que puede tener es enfático y conciso para elentendimiento y desarrollo de la actividad.



















2.0 OBJETIVO GENERAL

Maximizar la creación de valor, mientras se minimizan los costos; dando a conocer los conceptos que es la cadena de valor, a su propietaria para ser implementando en la peluquería.






















3.0 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Realizaremos el diagnóstico dela situación organizacional de la peluquería.
2. Diseñaremos la cadena de valor a la unidad productiva.
3. Clasificaremos los procesos internos de la unidad productiva.


































4.0 CADENA DE VALOR LA PELUQUERIA NINFA











5.0 TABLA DE CLASIFICACION Y COMPARACION DE LOS PROCESOS INTERNOS, DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADESY FUNCIONES DENTRO DE LA PELUQUERIA.


PROPIETARIA
ESTILISTAS

MANICURISTAS
Administra la peluquería.
Realiza todos los procedimientos relacionados con la estética capilar.
Se encargan de la estética y cuidado de las manos y pies.
Realiza las funciones en cuanto a recursos humanos.

Son el apoyo permanente del personal que ingresa a laborar por primera vez a la peluquería.
Son elapoyo para sus compañeros estilistas y para la administradora.
Se encarga de evaluar los proveedores y decidir si son convenientes para el negocio o no.

Siendo el apoyo de la administradora, se encargan de los inventarios junto con ella.
Siendo el apoyo de la administradora, se encargan de los inventarios junto con ella.
Es quien da el visto bueno para la compra y venta de insumos.
Apoyologístico.
Apoyo logístico.
Es la persona que paga a sus empleados el salario devengado.

















6.0 DESCRIPCION DE LA CADENA DE VALOR DE LA PELUQUERIA NINFA

La peluquería Ninfa se destaca por pensar en que sus proveedores ganen, su negocio gane y sus empleados ganen con un porcentaje que se les reconoce con la venta de los productos.

El cliente gana con el...