identificacion y estilos de liderazgo

TRABAJO DE ARGUMENTACIÓN

IDENTIFICACIÓN DE ESTILOS Y TENDENCIAS DE LIDERAZGO




TC. JUAN ÁLVARO GUERRERO GOMEZJURADO
CT. ESNEYDER EDUARDO GÓMEZ JUNCA
CT. GERMAN ALEXANDER PINTO ROJAS
CT. HAMILTON CERÓN TOLEDO
CT. JOHN HADER GÓMEZ GARCÍA





CORONEL (R) GUSTAVO CASTRO PEÑA
DOCENTE ORIENTADOR DE LA MATERIA






ESCUELA MILITAR DE CADETES
GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOBAESPECIALIZACIÓN LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
BOGOTÁ D.C.
MARZO 2014
IDENTIFICACIÓN DE ESTILOS Y TENDENCIAS DE LIDERAZGO


El liderazgo es un compromiso con una idea, un sueño y una visión de lo que puede ser es hacer lo correcto por educar e inspirar a un electorado, teniendo empatía con el ánimo, las necesidades, los deseos y las conspiraciones de la humanidad1

Existen dos pilares de unlíder, saber de cuestiones técnicas y de seres humanos, con esos conceptos se puede andar con toda seguridad por el camino más corto y decente hacia el éxito. Napoleón atribuía la mitad de su ingenio como general al hecho de que era capaz de calcular con exactitud cuánto tiempo llevaría transportar una manada de elefantes desde El Cairo hasta Paris. La otra mitad a que podía convencer a cientos demiles de individuos de que renunciaran a sus vidas para que lo ayudaran en su causa2. Es así que se puede determinar que es el líder el que tiene el privilegio de ser dueño de un sueño colectivo que debe ser lo suficientemente atractivo como para seducir a toda la organización, con el único fin de permitir orientar a un colectivo hacia lo que se quiere o anhela en sentido de compromiso ycohesión con la organización.

“Muchas veces en sesiones de desarrollo del liderazgo he escuchado hablar de aspectos emocionales, pero se descuida la base esencial: los objetivos. Ahora bien, lograr resultados es condición necesaria que no suficiente3 ...”

Según Daniela González's insight:
1. Orientativo. Defino una visión. (authoritative leader, visionary style)
El objetivo de este estilo esdar una visión a medio y largo plazo a las personas que nos rodean.

2. Participativo. Te hago partícipe en la toma de decisiones. (democratic leader)
El estilo participativo es muy recomendable y la frase que podría caracterizarlo es “¿qué opinas?”

3. Capacitador. Capacito al equipo. (coaching leader)
Su principal objetivo es el desarrollo del talento de las personas. La frase que podríaresumirlo es “inténtalo”.

4. Afiliativo. Cuido las relaciones sociales. (affiliative leader)
Favorece el buen ambiente de trabajo y que haya confianza entre los miembros del equipo.

5. Coercitivo. Ordeno y mando. (coercive leader, commanding style)
Es un estilo de dirección coercitivo, en donde se impone un punto de vista y se rechaza cualquier otra propuesta.

6. Imitativo. Imítame.(pacesetting leader)
“Haz lo que yo espero sin necesidad de que te lo cuente” sería una frase que resume esta forma de liderar.

El líder ha de contar con los seis estilos4.







TENDENCIAS DEL LIDERAZGO5

A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas.Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta). Ellas son:
1.- Edad del liderazgo de conquista.
- Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.
2.- Edad del liderazgocomercial.
- A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.
3.- Edad del liderazgo de organización.
- Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió...